综合运用:安全评价工作过程(一)

发布时间:2010-01-14 共1页

  1.成立危害辨识、风险评价工作小组 
  安全评价活动参加人员应为全体员工,不能只限于安全管理人员。只有全体员工都知道作业活动中存在的危害,企业的安全生产工作才能落到实处。为做好安全评价工作,企业成立工作小组,组织本单位、本部门做好此项工作。 
  (1)公司级危害辨识、风险评价工作小组 
  组长:最好由安监部负责危害辨识、风险评价的人员担任。 
  组员:应包括各主要部门(车间)负责安全、生产、消防保卫等管理或技术人员;另外还应有公司总部内设备、工艺、控制、消防保卫等部门的有关管理或技术人员参加。 
  (2)部门(车间)级危害辨识、风险评价工作小组 
  组长:由各部门(车间)负责安全工作的人员担任。 
  组员:应包括各部门(车间)负责安全、生产、消防保卫等的有关人员以及熟悉生产工艺的现场操作工。 
  2.划分作业活动 
  评价过程中为减少遗漏环节,应对所有生产经营活动进行划分,并收集和登记必要的信息。作业活动除了包括日常的生产经营活动外,还必须包括不常见的、临时性的活动,例如:维修、异常处理等活动。作业活动可从以下几个方面进行分类: 
  (1) 用人单位厂房内外的各作业地点(场所); 
  (2) 生产过程或所提供服务的各个阶段; 
  (3) 有计划的工作和临时性的工作; 
  (4) 确定的任务(如驾驶)。 
  一个用人单位通常有多种作业活动,对作业活动划分的总要求是:所划分出的每种作业活动既不能太粗,如包含多达几十个作业步骤或作业内容;也不能太细,如每个作业步骤都作为单个作业活动。任务类似、设备类似、工艺基本相同,且在同一车间内的作业活动可以统一考虑,例如:机械加工车间不同冲压作业可以统一划分为冲压加工作业、模具调换作业、冲压设备维修作业。 
  各评价小组人员应在仔细分析研究本部门(车间)实际情况的基础上,列出本部门(车间)的作业活动类型。
  (安全评价师)

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