危害辨识和风险评价控制程序(二)

发布时间:2010-01-14 共1页

  7.管理内容和方法 
  7.1准备 
  7.1.1工程保证部组织成立危害辨识与风险评价小组,组长由分管领导任命,组员由工程保证部、项目管理部、市政工程部和保卫部组成。 
  7.1.2评价工作组组长根据被识别单位情况,对组员进行分工,由组员分别组织各单位开展识别和评价工作。 
  7.1.3参加危害辨识和风险评论的主要人员应接受过专业培训。 
  7.2工作步骤 
  按下列四个步骤进行危害辨识和风险评价: 
  选择活动、产品或服务; 
  识别活动、产品或服务中的危害; 
  对危害进行风险评价; 
  确定重大风险。 
  7.3选择活动、产品或服务 
  根据公司生产特点,从以下四个方面选择活动、产品或服务:A原材料采购、贮存和运输; 
  设备运行、维护和保养; 
  施工生产工艺(包括工业与民用建筑建筑施工、机电安装、市政工程和装饰工程); 
  其它辅助活动。
  (安全评价师) 

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