安全评价机构应按照相关要求编制安全评价过程控制文件，明确过程控制方针和目标，确定岗位职责，保证安全评价过程控制持续有效。 
　　过程控制文件包括过程控制手册、程序文件和作业文件，经安全评价机构主要负责人批准实施，并定期检查改进。 
　　过程控制文件内容包括：风险分析、实施评价、报告审核、技术支撑、作业文件、内部管理、档案管理和检查改进等。 
　　一、风险分析 
　　（一）理解要点 
　　1.风险分析的时机。风险分析应在安全评价项目合同签订之前进行。 
　　2.风险分析的重点 
　　（1）被评价单位：基本概况、评价类别（预评价、验收评价、现状评价）和项目投资规模、地理位置、周边环境、行业风险特性等。 
　　（2）评价机构：项目是否在资质业务范围之内，现有评价人员专业构成是否满足评价项目需要，是否聘请相关专业的技术专家，承担项目的风险。 
　　（3）项目的经济性。 
　　（4）项目的可行性。 
　　（5）工作计划。 
　　（二）实施要求 
　　1.建立并不断改进风险分析程序文件。 
　　2.明确风险分析负责部门和参与部门。 
　　3.明确风险分析具体内容，确定判断准则。 
　　4.记录、保存风险分析结果。 
　　5.合同签订后应制订详细的工作计划，记录、保存计划实施过程。
　　（安全评价师）