城市规划管理要实现管理目标，完成管理任务，除了要有科学的管理理论、健全的管理组织、优秀的管理人员以外，还要有有效的管理方法。管理方法既有综合方法，又有专门方法；既有定性方法，又有定量方法；既有工作方法，又有思想方法，而且随着管理经验的积累和管理工作的创新，管理方法也会不断地丰富。本章将就管理的基本手段、管理程序、管理技术与艺术等，对城市规划管理方法作一些简要的介绍。
　　第一节 概　述
　　一、管理方法的含义和作用　
　　所谓管理方法，是指管理部门及其管理者为开展管理工作而采取的基本手段、程序和技术的总称。管理方法的适用受到管理原则的指导和规范，方法离不开原则。
　　管理方法是实现管理职能的基本方式。从管理过程看，城市规划管理的决策、控制、协调、引导等每一种基本职能韵执行和实现都离不开一定的管理方法。再者，管理方法是实现管理目标的基本途径和手段，有了正确的、可行的管理方法，就能较好地实现管理目标。而管理目标同样制约着管理方法，如管理目标不明确或者错误，任何管理方法都无济于事。
　　二、管理方法的特征
　　总的来说，管理方法具有以下一些特征：
　　(一)继承性和时代性
　　管理方法作为处理管理事务的一般方式、措施、办法，具有历史的继承性。例如，现代管理决策中，并不排斥传统的经验决策。管理方法的继承性是以时代性为发展目标的，随着时代的进步，管理方法会愈加丰富；而时代性又是以继承性为前提的。
　　(二)灵活性和条件性
　　管理方法相对于稳定的管理原则来说要灵活得多，因此，在管理过程中，管理方法具有极强的应变性。但是，管理方法涉及的对象总是具体的、有条件的，一种管理方法在解决某个问题时颇有效果，对另一个问题也许就一筹莫展了。因此，管理方法的运用，要坚持具体情况具体分析。
　　(三)科学性和艺术性
　　现代管理强调管理方法的科学性与艺术性的统一。瞬息万变的社会环境决定了管理不能用一成不变的方法去解决问题。但方法要受科学的指导，只有在科学指导下的方法才能有效地解决问题。而方法在运用中需要高超的技巧，因此，富有艺术性。