(一)部分工程监理工作不到位

　　主要表现为项目监理机构组织不健全,监理人员的数量、专业、素质不能满足监理工作的需要;施工现场监督管理不得力,应检项目未检;应签认项目未签认;对关键部位和工序需要旁站的未旁站。

　　产生这一问题的主要原因：

　　一是市场竞争机制不健全,监理费用较低,部分监理企业为了保证经营利润,随意减少监理人员和监理工作程序以应付监理工作;
　　二是监理人员素质不高,在施工现场不能及时发现和解决问题,致使工程质量难以控制;
　　三是注册监理工程师数量较少,专业不配套,监理员的数量不适应现场旁站的需要;
　　四是监理行业尚缺乏科学合理的监理人员配置标准,不少监理企业根据取费情况确定人员和设备的配置方案,进场监理人员数量和层次往往不能满足实施监理工作的要求;
　　五是一些监理人员缺乏责任感和职业道德,考&试大&现场监理不负责任,任由质量隐患存在发展;
　　六是监理工作不规范,制订的监理规划千篇一律,缺乏针对性,难以有效地指导现场监理工作的实施。