交钥匙工程合同内容 
    国际咨询工程师联合会1999年编制了《FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同》，该合同条款适用于交钥匙工程，项目由承包商进行全部设计、采购和施工(EPC)，并提供一个配备完善的设施，“转动钥匙”即可运行。采用这种方式的特点是：①项目的最终价格和要求的工期具有更程度的确定性；②由承包商承担项目的设计和实施的全部职责，雇主很少介入已发包的项目。 
    例题(多选)：《FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同》的特点是(    )。 
    A、项目的最终价格和要求的工期具有更程度的确定性 
    B、项目的最终价格和要求的工期具有更程度的不确定性 
    C、由承包商承担项目的设计和实施的全部职责 
    D、由雇主负责项目实施的全部职责 
    E、雇主很少介入已发包的项目 
    答案：A、C、E。
    《FIDIC设计采购施工交钥匙工程合同》的合同框架结构为：
    1．一般规定
    2．雇主
    3．雇主的管理
    4．承包商
    5．设计
    6．员工
    7．生产设备、材料和工艺
    8．开工、延误和暂停
    9．竣工试验
    10．雇主的接收
    11．缺陷责任
    12．竣工后试验
    13．变更和调整
    14．合同价格和付款
    15．由雇主终止
    16．由承包商暂停和终止
    17．风险与职责
    18．保险
    19．不可抗力
    20．索赔、争端和仲裁
由于交钥匙工程合同是委托、设计、采购、安装调试等合同内容的组合，关于交钥匙工程合同当事人各阶段的权利与义务已在相关章节中给予了介绍和阐述，另外，《FIDIC设计采购施工交钥匙工程合同》中也作出较为详尽的规定，所以在此不再赘述。