一、造价偏差的影响因素   
　　例：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。  
　　问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少?  
　　分析：  
　　已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日  
　　原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日  
　　造价差异＝126000—88000＝38000元  全补偿吗？  
　　造价差异(元)＝2800×45—2200×40  
　　＝126000—88000＝38000  
　　已完工程的实际造价 2800×45＝126000  
　　实际用工×实际工资  工资差异14000  
　　已完工程的预算造价 2800×40＝112000  
　　实际用工×计划工资  工效差异24000  
　　计划工程的预算造价 2200×40＝ 88000  
　　计划用工×计划工资  
　　人工费应补偿(元)：(2800-2200)×40＝24000  
　　又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。  
　　问：如果该施工单位提出降效支付要求，机械使用费应补偿多少?  
　　已完工程的预算造价   计划工程的预算造价  
　　实际台班×计划单价   计划台班×计划单价  
　　工效差异   
　　机械台班费补偿：(410－360)×180＝9000元    
　　变更、索赔按照原合同单价执行
　　（造价工程师）