26.在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的( )发展趋势。

　　A.集成化

　　B.国际化

　　C.信息化

　　D.规范化

    答案：A

　　27.在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。( )是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

　　A.业主方项目管理

　　B.工程总承包方项目管理

　　C.设计方项目管理

　　D.施工方项目管理

    答案：A

　　28.某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。

　　A.业主方采集者退散

　　B.工程总承包方

　　C.设计方

　　D.施工方

    答案：C

   29.造价控制、进度控制、质量控制之间是( )。