工程项目范围管理
一、单选题
1．下列关于承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知的说法不正确的是(      )。
A．承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估价的前提条件
B．承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更
C．承包商在收到咨询工程师签发的变更令时，应在变更令规定的时间内，向工程师发出该通知
D．咨询工程师改变费率或合同价格的意图，只能在签发的变更令中做出说明

正确答案:D　解题思路：此题考查的是承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付意向通知的相关内容，本节内容很容易出这类判断说法是否正确的题，这类题考查了考生对一个问题的综合掌握能力，答题难度较大，考生不能存有侥幸心理，踏实、全面掌握每个知识点才是硬道理。
 
2．工程项目范围管理是指在满足工程项目(      )的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。
A．性质
B．总体目标
C．具体目标
D．使用功能

正确答案:D　解题思路：此题考查的是工程项目范围管理的概念，在工程项目范围管理定义中抠掉一个重要关键词让考生填，这也可以充分反应考生对知识的掌握程度。
 
3．对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的(      )的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。
A．咨询服务合同
B．技术规范
C．图纸
D．工程项目计划

正确答案:A　解题思路：此题考查的是咨询服务成果确认的概念，在定义中抠掉一个关键词，这是常见的出题方式。
 
4．将项目的最终成果和阶段性成果进行分解时，如果不是清晰和完整地定义了每一个事项，则必须(      )。
A．修改项目目标
B．修改组成单元
C．修改有关工作描述并增加描述内容
D．做出修改以进行有效的管理控制

正确答案:C　解题思路：此题先是设定一个前提情况，让考生选择应对措施，这是近几年常出现的题型，考查了考生解决问题的能力。
 
5．根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括(      )。
A．识别项目的总体目标
B．识别项目的主要组成部分
C．确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期，能够独立控制
D．证实分解的正确性

正确答案:A
 
二、多选题
6．工程项目范围变更的控制依据包括(  )。
A．工作范围描述
B．技术规范和图样
C．变更令
D．工程项目质量要求
E．进度报告

正确答案:CE
 
7．范围定义的目的是：_______。
A．确定明确的费用计划
B．提高费用、时间和资源估算的准确性
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D．加快项目实施进度
E．明确划分各部门的权利和责任，便于清楚地分派任务

正确答案:BCE
 
8．工程项目范围确认通常的基本步骤有(      )。
A．试验
B．测试
C．专家评定
D．比较和分析
E．处理

正确答案:BDE
 
9．工程项目范围定义的结果有(      )。
A．项目总目标
B．项目阶段性目标
C．工作分解结构
D．更新的工作范围文件
E．相关职责分工文件

正确答案:CD
 
10．下列关于工程项目变更控制的叙述中正确的是：_______。
A．当业主与工程师意见不一致时，业主可以直接发出正式变更令
B．咨询工程师在一定程度上有权批准变更，无需与业主进行协商
C．咨询工程师批准工作范围变更时应遵循变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响在最低限度的原则
D．当工程项目范围发生变更时，必然对进度计划产生影响
E．变更工作要在确定变更工作的费用后实施

正确答案:BCD