工程项目的人力资源管理
一、单选题
1．项目团队实现预定目标的关键是(      )。
A．将团队作为一个完整的整体来开发
B．严格控制项目工期
C．及时对项目进行必要的调整
D．保持有效的信息通道

正确答案:A　解题思路：本题考查项目团队如何实现预定目标。这一类考题是对关键词的考查，考生在复习时对包含关键词的知识点要多加记忆。
 
2．项目经理的位置是指(      )。
A．项目经理在公司中同其他经理之间的位置关系
B．项目经理与团队成员之间的位置关系
C．项目委托方同项目经理之间的位置关系
D．项目经理与工程项目监理之间位置关系

正确答案:A　解题思路：本题考查的知识点是项目经理的位置，本章节单选第三题和多选第三题，也是对这一知识点的考查，项目经理的位置就是指其与部门经理和公司总经理之间的关系，考生可结合实际对这一知识点记忆，就不容易产生混淆。
 
3．关于平时抽查应注意事项，说法不正确的是(      )。
A．与其他工作结合进行
B．尊重被抽查人
C．频率要适度
D．只能通过现场观看进行抽查

正确答案:D
 
4．以下不属于项目团队能力开发的途径与手段的是(      )。
A．外部反馈
B．调整
C．评价
D．惩罚

正确答案:D
 
5．在人员获取阶段，如果获取不成功应该重新进行(      )。
A．组织计划
B．来源分析
C．实施获取
D．配合训练

正确答案:B
 
二、多选题
6．工程项目人力资源管理对象与一般的人力资源管理相比，专业相对集中在(      )。
A．工程技术
B．工程经济
C．项目管理
D．企业文化建设
E．工程施工

正确答案:ABCE　解题思路：本题考查的工程项目人力管理特点的内容，就要熟记相关知识点不难找出选出答案，但部分考生答错此题，可能是遗漏了大知识点下的小知识点，所以，考生以后对细节部分的知识点也要加以注意。
 
7．下列有关工程项目人力资源管理一般过程的说法正确的是(      )。
A．四个过程按简单顺序逐段进行
B．四个过程的一些工作之间是相互联系的
C．在实际工作中，根据项目进展和执行情况使四个过程循环进行
D．四个过程的工作都是单独、分开进行的
E．工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

正确答案:BCE
 
8．人员考核的基本方法有：_______。
A．任务跟踪
B．平时抽查
C．成员互评
D．商谈
E．阶段总结汇报

正确答案:ABCE
 
9．项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括(  )。
A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．社交与谈判能力
E．学习与思维的素质

正确答案:ABCE
 
10．项目组织计划的内容包括(      )。
A．角色和职责安排
B．人员配备计划
C．组织关系图表
D．项目团队组建
E．有关说明

正确答案:ABCE