公司战略与风险管理练习题(2)

发布时间:2011-10-22 共1页



  二、多选题

  1、企业在制定战略时需要关注的问题包括( )。

  A企业计划扩充规模吗

  B企业的目标服务对象和目标市场是什么

  C企业赢得市场地位的一般战略是什么

  D企业计划在未来行业中如何定位

  【答案】ABCD

  【解析】企业在制定战略时需要关注的问题:(1)企业计划扩充规模吗?(2)企业计划生产什么样的产品和服务?(3)企业的目标服务对象和目标市场是什么?(4)企业赢得市场地位的一般战略是什么?(5)企业计划在未来行业中如何定位?因此,ABCD均合题意。

  【考点分析】4.2战略制定

  2、下列属于多元化战略的有( )。

  A某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

  B某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场

  C某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业

  D某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿

  【答案】AC

  【解析】A属于相关多元化;B属于市场渗透战略;C属于非相关多元化; D属于后向一体化战略。

  【考点分析】4.2多元化战略、市场渗透战略、后向一体化战略

  3、下列属于特许经营形式的有( )。

  A张某加盟麦当劳在北京开了一家分店

  B三家小型软件公司共同成立了第三方“高新软件公司”

  C某著名饮料公司授权批发商使用其品牌

  D某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟

  【答案】AC

  【解析】特许经营是指具有产品、服务或品牌竞争优势的企业,选择并授权若干家企业从事其特许业务活动的一种经营方式。现有的特许经营体系有4种类型:(l)制造企业与零售业相结合;(2)制造企业与批发商相结合;(3)服务企业与零售店相结合;(4)批发商和零售店相结合。

  AC分别属于第三种类型和第二种类型。

  【考点分析】4.3特许经营

  4、下列产业较为符合后向一体化的产业是( )。

  A汽车

  B钢铁

  C炼油

  D航空运输

  【答案】ABC

  【解析】后向一体化主要是针对上游环节,通常汽车、钢铁和炼油企业可以通过获得上游企业资源实现后向一体化;航空运输业比较困难。

  【考点分析】4.2后向一体化

  5、企业集团多元化经营的优点有( )。(2009年真题)

  A能够分散业务风险

  B企业可利用未被充分利用的资源

  C为企业提供规模经济的成本优势

  D企业可较容易地从资本市场中获得融资

  【答案】ABD

  【解析】企业集团多元化经营不具有为企业提供规模经济的成本优势,为企业提供规模经济的成本优势是成本领先战略的优点。

  【考点分析】战略选择

   

    

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