例题2：

　高强股份有限公司为一家家用电器制造企业。2006年9月，为了能够在一个年度顺利实施转产，公司管理层制定了一项辞退计划。拟从2007年1月1日起，以职工自愿方式，辞退其甲生产车间的职工。辞退计划的详细内容，均已与职工协商一致。该辞退计划已于2006年12月6日经公司董事会正式批准，并将于下一个年度内实施完毕。辞退计划的有关内容见表l2—1。

　　表12—1　高强股份有限公司2007年辞退计划一览表

　　假定车间主任副主任级别的工龄在10～20年的职工，接受辞退的各种数量发生概率如表12-2

　　接受人数的最佳估计数

　　=1×3%+2×5%+3×5%+4×20%+5×15%+6×25%+7×8%+9×12%+10×7%

　　=5.67人

　　辞退福利金额=接受人数的最佳估计数×每人的补偿金

　　=5.67×20

　　=113.4万元

　　账务处理如下：

　　借：管理费用　　　　　　　　1134000

　　　　贷：应付职工薪酬　　　　　　1134000

　　③企业对职工的股份支付

　　在等待期内每个资产负债表日，根据股份支付准则确定的金额，借记“管理费用”，贷记“应付职工薪酬”

　　在可行权日后，根据股份支付准则确定的金额，借记或贷记“公允价值变动损益”账户，贷记或借记“应付职工薪酬”。

　　(2)发放职工薪酬时：

　　①借：应付职工薪酬

　　　　　贷：银行存款(库存现金)

　　其他应收款 (核算代扣、代垫的房租、医药费、水电费等)

　　应交税费-应交个人所得税

　　②企业职工职工福利费及工会经费、职工教育经费、社会保险等

　　借：应付职工薪酬

　　　　贷：银行存款