一、 财务战略

　　二、 经营预算

　　经营预算的构成：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算。

　　固定预算方法是按照某一固定的业务量(如生产量、销售量等)编制预算的一种方法，按此法编制的预算称为固定预算，或静态预算。固定预算法只适用于业务量水平较为稳定的企业，当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数会因业务量基础差异失去可比性。

　　弹性预算方法是在成本按习性分类的基础上，根据业务量、成本和利润之间的依存关系，按照预算期内可能发生的各种业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的一种方法，按此法编制的预算成为弹性预算或动态预算。弹性预算法适用于编制所有与业务量有关的预算，主要是成本费用预算。

　　按照成本习性，成本分为固定成本和变动成本。
　　【试题】
　　产品成本按其习性，可划分为：
　　A .生产成本和销售成本
　　B .营业成本和期间费用
　　C .单位成本和总成本
　　D .固定成本和变动成本
　　【答案】D
　　【解析】按照成本习性，成本分为固定成本和变动成本。

　　三、财务预算

　　关注:财务预算的构成
　　(1)预算现金流量表。它是反映预算期内企业因经营活动、筹资活动、投资活动引起的所有现金流入和流出的预算。其中针对经营现金流量编制的预算也称为现金预算。
　　(2)预算利润表。它是反映预算期内预计销售收入、相关成本、预计利润和税金等经营活动成果、可预计的其它损益、以及利润分配的预算。
　　(3)预算资产负债表。它是反映预算期末企业资产、负债、所有者权益等财务状况的预算。