复习指导
- 咨询工程师：推行成本目标管理的一些做法
- 咨询工程师：竣工文件质量全过程的控制
- 咨询：工程造价从业人员的素质及其培养
- 咨询工程师：最低报价中标法及其报价技巧
- 谈施工项目成本的精细核算（一）
- 谈施工项目成本的精细核算（二）
- 监理与项目管理的不同（二）
- 浅析我国非营利组织的项目管理（二）
- 浅析我国非营利组织的项目管理（一）
- 浅析我国非营利组织的项目管理（三）
- 技术创新管理新范式：项目组合管理（二）
- 技术创新管理新范式：项目组合管理（三）
- 技术创新管理新范式：项目组合管理（一）
- 总承包项目管理―项目管理的国际化之路二
- 总承包项目管理―项目管理的国际化之路一
- 提升房地产开发企业采购管理能力（一）
- 提升房地产开发企业采购管理能力（二）
- 房地产企业设计管理的四个关键环节（一）
- 房地产企业设计管理的四个关键环节（二）
- 国际工程承包项目的索赔问题浅析（一）
