发布时间:2017-12-18 共1页
单元 | 细目 | 要点 | 要求 |
五、护理人力资源管理 | 1.人员管理概述 |
(1)人员管理的概念及意义 (2)人员管理的基本原则 |
了解 掌握 |
2.护理人员编设与排班 |
(1)护理人员编设的原则 (2)影响护理人员编设的因素 (3)护理人员编设的计算法 (4)护理人员的排班 |
掌握 了解 熟练掌握 掌握 |
|
3.护理人员的培训与发展 |
(1)护理人员的培训 (2)护理人员的继续教育 (3)护理人才的培养 |
了解 了解 掌握 |
|
六、领导 | 1.领导工作概述 |
(1)领导的概念、作用 (2)领导权利与影响力 (3)领导工作的原理与要求 (4)领导理论及应用 |
掌握 掌握 了解 熟练掌握 |
2.授权 |
(1)授权的概念、意义 (2)授权的原则 (3)授权步骤 |
掌握 掌握 了解 |
|
3.激励 |
(1)激励概述 (2)激励理论及应用 (3)激励艺术 |
了解 掌握 了解 |
|
七、组织沟通 | 1.组织沟通概述 |
(1)沟通的定义、过程 (2)组织沟通的形式、作用 |
掌握 了解 |
2.沟通障碍 |
(1)发送者的障碍 (2)接收者的障碍 (3)沟通通道的障碍 |
了解 | |
3.有效沟通 |
(1)有效沟通的要求 (2)有效沟通的原则 (3)有效沟通的方法 (4)有效沟通的策略 |
了解 掌握 掌握 了解 |
|
4.沟通在护理管理中的应用 |
(1)谈话的技巧 (2)训导的技巧 (3)组织会议的技巧 |
熟练掌握 |