发布时间:2010-01-20 共1页
二级秘书
职 业 功 能 |
工 作 内 容 |
能 力 要 求 |
相 关 知 识 |
一、 商务沟通 |
(一) 商务谈判 |
1. 能够运用商务谈判常识协助主谈者准备谈判 2. 能够提出有效建议 3. 能够运用谈判技巧,避免陷入误区 |
1. 谈判的特征、要素和种类 2. 谈判的原则和基本过程 |
(二) 沟 通 |
1. 能够组织和引导团队进行有效沟通 2. 能够解决跨文化沟通中的实际问题 |
1. 团队的含义及高校团队的特征 2. 团队沟通的有效策略 3. 跨文化沟通的障碍 | |
二、办公模式与安全运营 |
(一) 办公模式 与安全运营 |
1. 能够根据不同需求选择办公模式 2. 能够建立并推行安全运营机制 |
1. 不同办公模式的特点及选择方法 2. 组织安全运营的法律要求 |
(二) 团队管理 |
能够管理团队,激发效能 |
团队管理 的基本方法 | |
(三) 办公资源管理 |
1. 能够提出大型或批量办公设备的预算 2. 能够调配和利用办公资源 |
1. 采购大型办公设备的程序和要求 2. 政府采购与招投标程序 3. 资源的调配与合理利用的基本要求 | |
(四) 办公效率 和目标管理 |
1. 能够根据组织目标,提出行政部门的工作计划 2. 能够监督推进各项目标的完成 |
1. 拟定工作计划的方法 2. 目标管理要点 |
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(三)、 常用事务文书 |
常用事务 文书的拟写 |
1. 能够拟写合同 2. 能够拟写可行性研究报告 |
1. 合同的写作要求 2. 可行性研究报告的写作要求 |
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四、会议与商务活动 |
(一) 会议筹备 |
能够审核大型会议的预案 |
大型会议预案的审核内容 |
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(二) 会议中 的管理 |
1. 能够在会议的主持中进行有效交流 2. 能够引导会议决议的形成 |
1. 主持会议的技巧与要求 2. 形成会议决议的技巧 |
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(三) 会议的 善后工作 |
能够进行会议效果评估 |
会议效果评 估要求及方法 |
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(四) 商务活动 |
1. 能够组织协调大型商务活动 2. 能够做好商务谈判的辅助工作 |
1. 大型商务活动的程序与内容 2. 商务谈判辅助工作的内容 |
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五、 信息 与档案 |
(一) 信息管理 |
1. 能够利用信息辅助决策 2. 能够科学地管理信息资源 |
1. 信息决策服务的基本要求 2. 信息资源管理的基本要求 |
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(二) 档案管理 |
1. 能够提出本组织档案管理模式建议 2. 能够拟订本组织的档案管理规定 |
1. 不同档案管理模式的特点 2. 档案管理规定的内容 |