09年人力资源管理师人力资源规划重点复习(一)

发布时间:2010-01-20 共1页

  一、学习概要
  本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测、以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。
  具体包括:
  组织结构设计的基本理论,新型组织结构模式,企业战略与组织结构的关系,组织结构设计与变革的程序;企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析,人力资源预测的内容、原理、作用和局限性;人力资源需求预测的影响因素,人力资源需求预测系统和技术路线,各种人力资源需求预测的定性、定量方法,考|试/人力资源需求总量预测和结构预测;企业人力资源供给预测的概念、含义和方法;企业人力资源供需平衡的分析;企业人员规划制定的原理、程序,以及编写企业人员规划的步骤。
  二、学习要求
  重点掌握内容
  组织设计理论的内涵
  新型组织结构模式
  组织结构设计的程序,以及部门结构不同模式的选择
  企业组织结构变革的程序
  企业人力资源规划的制定程序
  人力资源预测的内涵、内容
  人力资源需求预测的原理、技术路线
  人力资源预测方法和程序,考|试/能够进行人员需求的总量预测和结构预测
  人力资源供给预测概念、类型、方法和步骤
  人力资源供给与需求平衡的方法
  次重点掌握内容
  组织设计的基本原则。
  企业战略与组织结构的关系。
  企业组织结构整合。
  人力资源供求关系
  一般了解内容
  企业人力资源规划的内容、作用、制定原则
  人力资源预测的作用
  人力资源需求预测对象指标与依据指标

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