(三)评价与总结：(P 132)
　　(四)题目设计方法
　　无领导小组讨论的有效性很程度取决于题目的设计，同时还和所测量的能力要素或维度有很关系。
　　l 无领导小组讨论的原理
　　无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法，考|试/目前流行的素质理论包括素质“冰山模型”或“洋葱模型”，把人素质从里到外致划分成为内在素质(态度、动机、价值观等)、知识和技能、外在行为三部分，其中内在素质只能通外在行为来衡量。
　　如果想对被评价者做出比较客观的评价，一般取决于以下两个主要因素：
　　1、 评价者的知识和经验。
　　2、 被评价者暴露的外在行为的范围。
　　l 题目的类型
　　(一) 开放式问题
　　(二) 两难式问题
　　(三) 排序选择型问题
　　(四) 资源争夺型题目
　　(五) 实际操作型题目
　　l 设计题目的原则
　　(一) 联系工作内容
　　(二) 难度适中
　　(三) 具有一定的冲突性