(1)领导者的角色。
　　团体心理咨询中领导者的领导角色是显而易见的，他必须利用自己的知识和技巧使团体成员发挥他们的能力，实现他们的个人目标。为此，。他要设计一套团体心理咨询的计划，提供适当的学习机会、控制整个情境、为团体成员建立行为模式、促进意见交流、让成员尽量表达他们的思想、情感和意见。在团体心理咨询过程中，团体领导者始终是个舵手，把握着前进的方向。包括活动前的动员，活动中的启发、鼓励、引导，活动结束时的总结事后的效果追踪、反馈等。
　　(2)调解员的角色。
　　团体心理咨询过程中，团体成员之间在沟通可能产生矛盾，甚至引发冲突；个别成员不遵守团体规范现象也可能出现。这时，领导者就要做一个调解人，去协调这些矛盾和纷争。只有妥善处理好这些矛盾，团体才可能顺利发展。
　　(3)教育冢的角色。　
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