调查了成都多个楼盘会所，大多数情况跟四叶草会所相同，处于关闭或半关闭状态，有的只开放了少部分会所设施；甚至有些会所从楼盘交付至今，一直都没有启用，或者经营一段时间后选择关闭；还有的会所由于经营难以维持，甚至将会所对外经营。

2010年11月4日，一家知名楼盘的业主在小区入口拉起“拒绝会所”的横幅，向开发商讨说法。原因就是，开发商在宣传时承诺打造会所为业主服务，但最后却将其变成了一个对外经营的餐厅，由此引发了业主维权。

四川中原地产二级市场营运中心总经理邹玉堂对此表示，成都很多开发商都很注重会所前期开发，后期经营等却不放在心上，导致越来越少的业主光顾会所，会所经营越来越难。

不过，冷清的现状丝毫不能打消开发商对会所的热情。在此起彼伏的楼盘建设中，会所仍然一批批的“崛起”。

业内人士表示，在没有总结出合理的会所运营模式前，一些盲目打造的会所将沦落为烂摊子，对解决业主生活娱乐需求没有任何裨益。

开发商只为宣传无心经营　楼盘会所经营模式亟待转型

图：缺乏前期合理的定位，有些会所修建起之后就经营陷入困境

既然明知道会所难以经营，开发商为什么还在“不遗余力”的打造？

针对这个问题，某楼盘置业顾问对本网透露，其实部分开发商修建会所只是为了提升楼盘价值，在配套上作表面功夫，多数都没有认真思考会所后期的经营问题。这位置业顾问还表示，她所销售过的几个楼盘，没有任何一家会所运营良好，基本上都处于闲置或半闲置状态。

成都某物管公司负责人介绍，楼盘如果配有会所，在宣传上就可以大打配套牌，房价相较而言也会更高，开发商修建会所的成本就会从房价上转嫁给业主，所以开发商对会所的打造才变得有恃无恐。

这位负责人还表示，一般来说，开发商只负责会所的修建，会所后期的运营则交由物管公司负责。由于缺乏前期合理的定位，有些会所修建起来之后完全没有业主光顾，会所经营陷入困境，而亏本经营使很多物管公司难以承受，于是就会选择关闭或者外包来维持。

对此，麦克斯林房地产经纪有限公司市场总监迪特深有体会。迪特表示，如果未来业主以世界500强公司的驻蓉外籍工作人员为主，那么会所可以不设茶园、棋牌室等设施，转而改设咖啡厅、雪茄红酒吧等休闲场所。

在他看来，准确清晰的前期定位才是会所经营的关键。

据本网调查，由于缺乏准确定位，目前成都楼盘的会所基本处于亏损状态，能维持经营的为凤毛麟角。某会所负责人对本网介绍，一个占地2000平方米的会所，即使简单设有健身房、游泳池、咖啡馆等设施，每月维护费都在20万元以上，而动辄占地上万平米的高级会所更是维护费用惊人。

业内人士称，成都楼盘会所如何转型，主要还是要看开发商，如果开发商参与经营并做好前期定位，这样会所后期经营就不会陷入被动。另外，开发商不能只简单运用会所来提升楼盘配套，而应该从实际出发，以解决业主生活需求为前提，打造一系列生活与商业配套。

邹玉堂则表示，成都楼盘会所如何经营还有待深入探讨，一方面，将会所承包给专业的机构不失为一条可行之路；另一方面，会所需要准确的定位与充分的前期准备，开发商要根据实际情况确定会所功能，不要盲目追求豪华、高端。（张大军 王型芳）