6、 风险识别的过程 由于建设工程风险识别的方法与风险管理理论中提出的一般的风险识别方法有所不同，因而其风险识别的过程也有所不同。建设工程的风险识别往往是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程中，认识工程风险，建立工程风险清单。 风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过 程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。

　　7、 风险评价的作用 通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在： 一是更准确地认识风险。通过定量方法进行风险评价，可以定量地确定建设工程各种风险因素和风险事件发生的概率大小或概率分布，及其发生后对建设工程目标影响的严重程度或损失严重程度。 二是保证目标规划的合理性和计划的可行性。建设工程数据库只能反映各种风险综合作用的后果，而不能反映各种风险各自作用的后果。由于建设工程风险的个别性，只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能正确反映各种风险对建设工程目标的不同影响，才能使目标规划的结果更合理、更可靠，使在此基础上制定的计划具有现实的可行性。 三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。

　　8、 风险回避 风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。采用风险回避这一对策时，有时需要作出一些牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多。 从以上分析可知，在某些情况下，风险回避是最佳对策。

　　9、 风险自留 风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。 风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。

　　(一)风险自留的类型 风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型。 1.非计划性风险自留 导致非计划性风险自留的主要原因有： (1)缺乏风险意识。 (2)风险识别失误。 (3)风险评价失误。 (4)风险决策延误。 (5)风险决策实施延误。 2.计划性风险自留 计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后作出的风险对策决策，是整个建设工程风险对策计划的一个组成部分。 计划性风险自留的计划性主要体现在风险自留水平和损失支付方式两方面。所谓风险自留水平，是指选择哪些风险事件作为风险自留的对象。确定风险自留水平可以从风险量数值 大小的角度考虑，一般应选择风险量小或较小，充其量一般的风险事件作为风险自留的对象。 风险自留的适用条件 计划性风险自留至少要符合以下条件之一才应予以考虑： (1)别无选择。有些风险既不能回避，又不可能预防，且没有转移的可能性，只能自留，这是一种无奈的选择。 (2)期望损失不严重。 (3)损失可准确预测。 (4)企业有短期内承受最大潜在损失的能力。 (5)投资机会很好(或机会成本很大)。 (6)内部服务优良。

　　10、 风险对策决策过程

　　风险管理人员在选择风险对策时，要根据建设工程的自身特点，从系统的观点出发，从整体上考虑风险管理的思路和步骤，从而制定一个与建设工程总体目标相一致的风险管理原则。这种原则需要指出风险管理各基本对策之间的联系，为风险管理人员进行风险对策决策提供参考。