2010年监理工程师考试:项目总承包模式

发布时间:2011-09-30 共1页

  项目总承包模式
  1.特点
  所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包
  给1家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作,最后向业主交出1个已达到
  动用条件的工程。
  2.优点
  (1)合同关系简单,组织协调工作量小。
  (2)缩短建设周期,设计阶段与施工阶段相互搭接。
  (3)利于投资控制,可以提高项目的经济性,但这并不意味着项目总承包的价格低。
  3.缺点
  (1)招标发包工作难度,合同管理的难度一般较。
  (2)业主择优选择承包方范围小,往往导致合同价格较高。
  (3)质量控制难度。

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