标准答案：1.(1)监理单位采用的是直线职能制监理组织形式(2分)。

　　(2)该种监理组织形式的优点是：保持了直线制组织统一指挥(0.5分)、职责清楚(0.5分)的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化(0.5分)的优点。缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾(0.5分)，信息传递路线长(0.5分)。

　　2.(1)根据业主意见，应改为如图1-2所示矩阵制监理组织形式(6分)：

　　图1-2 矩阵制监理组织形式示意图

　　(2)这种监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统(0.5分)，另一套是横向的子项目系统(0.5分)。

　　优点：加强了各职能部门横向联系(0.5分);

　　缺点：纵横向协调工作量大(0.5分)，可能产生矛盾命令(0.5分)。

　　3.建设单位提出的第2条整改意见不完全正确(1分)。在上述委托的工作中，下述内容不得委托：

　　(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责(1分)。

　　(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则(1分)。

　　(3)根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作(1分)。

　　(4)签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令(2分)。

　　(5)签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算(1分)。