36、在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△，且△已超过该工作的自由时差，则( )。

　　A、不影响其后续工作和工程总工期

　　B、不影响其后续工作，但影响工程总工期

　　C、影响其后续工作，且可能影响工程总工期

　　D、影响其后续工作和工程总工期

　　答案:C

　　解题要点: 因△已超过其自由时差，偏差值可能小于总时差，也可能大于总时差，当大于总时差时，将对工期产生影响。因此，影响其后续工作，且可能影响工程总工期;应注意的关键词“可能”。

　　37、在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M的实际进度( )。

　　A、拖后2天，影响工期2天

　　B、拖后5天，影响工期2天

　　C、拖后7天，影响工期2天

　　D、拖后7天，影响工期7天

　　答案:C

　　38、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响( )。

　　A、总工期

　　B、后续工作

　　C、所有紧后工作

　　D、某些紧后工作

　　答案:D

　　解题要点:因为后续工作较多，若某此后续工作的自由时差较大，就不会有影响。

　　39、项目总工期允许拖延的时间有限，则以( )作为规定工期进行网络计划调整。

　　A、总工期

　　B、总工期加上拖延的时间

　　C、总工期的限制时间

　　D、总工期减拖延时间

　　答案:C

　　40、某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。

　　A、监理工程师

　　B、承包商甲

　　C、业主

　　D、总承包商

　　答案:C

　　解题要点: 采用总承包合同管理模式，业主雇用一名总承包商负责设备工程的设计、采购和施工(即安装与调试)的管理模式。由总承包商与各分包商订分包合同。