(2)不妥之处：总监理工程师宣布授权(0.5分);

　　正确做法：应由建设单位宣布(0.5分)。

　　(3)不妥之处：会议纪要直接发给有关单位(0.5分);

　　正确做法：各方会签后分发(0.5分)。

　　(4)不妥之处：会后编制和报送监理规划(0.5分);

　　正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送(0.5分)。

　　2.(1)不妥之处：施工人员不按图施工(0.5分)，而是凭经验施工(0.5分);

　　正确做法：必须按图施工(1分)。

　　(2)不妥之处：监理员向总监理工程师汇报(0.5分);

　　正确做法：应向专业监理工程师汇报(1分)。

　　(3)不妥之处：设计单位电话告知建设单位(0.5分);

　　正确做法：应以书面形式告知(1分)。

　　(4)可以(0.5分);理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求(1分)。

　　3.(1)不正确(0.5分)。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求(1分)，该部位可以进行验收，给予计量(0.5分)。

　　(2)不应批准(0.5分)。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的(1分)。

　　4.(1)工期索赔成立(1分)，理由：不可抗力导致工期延误可给予延期(1分)。

　　(2)费用索赔成立(1分)，理由：不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏(1分)，所造成的损失由建设单位承担(1分)。

　　5.正确(0.5分)。