发布时间:2012-07-25 共7页
21.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。 |
正确答案:B 解题思路:本题考核点是费用索赔的计算。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。施工机械故障造成人员窝工损失属于承包人自身的原因,不能提出索赔。所以本题施工单位可向业主索赔的人工费为5万元。 |
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22.某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明( )。 |
正确答案:A |
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23.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )。 |
正确答案:A 解题思路:本题考核点是建设工程项目质量控制系统的构成。建设工程项目质量控制系统既不是建设单位的质量管理体系或质量保证体系,也不是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目目标控制的一个工作系统,具有下列性质:(1)建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系;(2)建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构;(3)建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。 |
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24.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。 |
正确答案:C 解题思路:项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它是逐步形成的。 |
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25.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常( )。 |
正确答案:D 解题思路:本题考核的是施工成本计划。建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中,往往是将三种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。 |
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26.建设工程项目信息管理的最终目的是( )。 |
正确答案:B 解题思路:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 |
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27.职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡( )的事故 |
正确答案:B |
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28.建设工程项目结构图描述的是( )。 |
正确答案:B |
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29.当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应( )。 |
正确答案:C |
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30.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。 |
正确答案:D 解题思路:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。 |
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31.对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制,这体现了建设工程投资控制的( )。 |
正确答案:D |
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32.职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。 |
正确答案:B 解题思路:该知识点是历年常考的知识点,关键是记住数字。 |
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33.在职业健康安全管理体系的一级要素"实施和运行"中,属于核心要素的是运行控制与( )。 |
正确答案:D 解题思路:职业健康安全管理体系的一级要素对应哪些二级要素,17个二级要素中哪些属于核心要素.哪些属于辅助要素是历年常考的内容。 |
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34.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。 |
正确答案:A 解题思路:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。 |
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35.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以( )的方式进行。 |
正确答案:B 解题思路:本题考核点是因果分析图法。因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。 |
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36.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若管理体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以做出( )决定。 |
正确答案:C 解题思路:本题考核点是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构可以做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。 |
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37.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 |
正确答案:B 解题思路:本题考核点是施工承包合同的内容。根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 |
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38.某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间(单位:天),其关键线路有( )条。![]() |
正确答案:B 解题思路:关键路线是持续时间最长的线路,因此,先列举网络的线路,再计算各线路的时间,时间最长的就是关键路线。本题的线路包括:ABEIF,ABEHJF,ABDEIF,ABDEHJF,ABDGHJF,ABDGJF,ACGHJF,ACGJF,它们的持续时间分别为:34,37,43,46,48,42,48,42。当然,本题也可以按教材的解法对整个网络进行计算,但这样太麻烦,而且没有必要。 |
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39.工程建设监理的方法体系不包括( )。 |
正确答案:D |
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40.建设工程施工合同交底是指( )进行交底。 |
正确答案:C 解题思路:本题考核点是建设工程施工合同交底的目的和任务。合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。 |
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