2006年一级建造师考试试题及答案（建设工程项目管理）
发布时间：2012-07-25 共6页
| 61．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日后，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。 |
| 正确答案:C 解题思路：本题考核点费用索赔的计算。索赔金额计算过程如下：索赔金额=50元／工日×8工日+50元／工日×75工日×70％=3025元 |
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| 62．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)，劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。 |
| 正确答案:B |
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| 63．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 |
| 正确答案:C 解题思路：本题考核点为施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本目标作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。 |
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| 64．对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。 |
| 正确答案:C |
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| 65．建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程，应当进行( )。 |
| 正确答案:C 解题思路：本题考核点是施工过程质量验收。由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测。而且需要对其观感质量进行验收，并综合给出质量评价，观感差的检查点应通过返修处理等补救。 |
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| 66．职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。 |
| 正确答案:A |
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| 67．根据GB／T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。 |
| 正确答案:B 解题思路：本题考核点是企业质量管理体系文件构成。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。 |
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| 68．建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。 |
| 正确答案:C 解题思路：记住经济措施就是与资金有关系的措施就足够了。 |
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| 69．在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 |
| 正确答案:A |
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| 70．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是( )的比较。 |
| 正确答案:B 解题思路：本题考核点为施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 |
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| 71．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工。 |
| 正确答案:A |
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| 72．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是( )。 |
| 正确答案:D 解题思路：凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。本题比较灵活，这也是2006年考题的普遍特点。 |
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| 73．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后( )天停止施工。 |
| 正确答案:A 解题思路：本题考核点为建筑安装工程费用的结算方法。在《建设工程施工合同(示范文本)》中，对有关工程预付款作了如下约定："实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。" |
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| 74．在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是( )。 |
| 正确答案:D 解题思路：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。教材上的关键句需要重点关注。 |
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| 75．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 |
| 正确答案:C 解题思路：本题从教材上不能直接找到答案，AB项显然不正确，D项有争议，C项肯定正确。 |
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| 76．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元．该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 |
| 正确答案:A 解题思路：本题考核点为施工成本控制的方法。成本偏差(CV)=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本=45－48=－3万元，说明成本超支3万元。进度偏差(SV)=已完工程计划施工成本－拟完工程计划施工成本=45－50=－5万元，说明进度拖延5万元。 |
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| 77．获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证( )后重新提出认证申请。 |
| 正确答案:B 解题思路：本题考核点是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。 |
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| 78．在建设工程施工招标中，招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。 |
| 正确答案:A 解题思路：本题考核点是建设工程施工合同谈判与签约。本题的内容在新教材中没有体现，但可以将考题划分在建设工程施工合同谈判与签约之中。 |
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| 79．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 |
| 正确答案:C |
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| 80．建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。 |
| 正确答案:C |
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