1．项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（　 ）。
　　A．决策管理
　　B．实施管理
　　C．开发管理
　　D．组合管理

　　2．建设工程项目管理的核心任务是项目的（　 ）。
　　A．目标规划
　　B．目标比选
　　C．目标论证
　　D．目标控制

　　3．施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（　 ）等。
　　A．业主的工作
　　B．工程师的工作
　　C．设计人的工作
　　D．承包人的工作

　　4．工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的（　 ）关系。
　　A．静态组织
　　B．动志组织
　　C．工艺
　　D．从属

　　5．线性组织结构的特点是（　 ）。
　　A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
　　B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
　　C．谁的级别高，就听谁的指令
　　D．可以越级指挥或请示

　　6．总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（　 ）。
　　A．项目建设周期
　　B．总包单位对分包单位的管理责任
　　C．业主对分包单位的付款方式
　　D．业主对分包单位的选择和认可权限

　　7．工程项目管理规划是指导项目管理工作的（　 ）文件。
　　A．操作性
　　B．实施性
　　C．纲领性
　　D．作业性

　　8．工程项目目标动态控制的核心是（　 ）。
　　A．合理确定计划值
　　B．认真收集实际值
　　C．适当调整工程项目目标
　　D．比较分析，采取纠偏措施

　　9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括（　 ）等。
　　A．主持项日的投标工作
　　B．组建工程项目经理部
　　C．制订项目经理内部计酬办法
　　D．选择具有相应资质的分包人

　　10．根据我国现行管理体制。施工方项目经理（　 ）
　　A．是施工企业法定代表人
　　B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
　　D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作