发布时间:2016-11-24 共1页
1[单选题] 施工组织总设计以( )为主要对象编制。
A.单位工程
B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目
C.采用新技术的工程项目
D.技术复杂的工程项目
参考答案:B
参考解析:本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2[单选题] 非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。
A.最大成本加费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定费用合同
参考答案:A
参考解析:本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。成本加酬金合同形式有:(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。其中,在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。
3[单选题] 建设工程质量监督档案按( )建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建设工程监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。
4[单选题] 保证施工质量的重要措施是( )。
A.加强施工人员的管理
B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案
C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备
D.合理选择和正确使用施工机械设备
参考答案:D
参考解析:本题考核的是保证施工质量的重要措施。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
5[单选题] 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
A.冗余安全度治理
B.单项隐患综合治理
C.预防与减灾并重治理
D.动态治理
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
6[单选题] 利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。
A.填埋
B.压实浓缩
C.减量化
D.稳定和固化
参考答案:D
参考解析:本题考核的是固体废物的处理。固体废物的处理方法主要有:回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
7[单选题] 关于劳务分包合同中保险的表述,错误的是( )。
A.保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
参考答案:D
参考解析:本题考核的是劳务分包合同中关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
8[单选题] 建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从( )到交付使用的工程建设全过程。
A.工程设计
B.工程立项
C.工程勘察
D.工程招标
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目总承包的任务。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
9[单选题] 单代号搭接网络计划的搭接关系中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是( )时距。
A.STS
B.FTS
C.FTF
D.FTF
参考答案:B
参考解析:本题考核的是单代号搭接网络计划中的搭接关系。修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是FTS时距。
10[单选题] 全部工作完成,经承包人认可后( )d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
参考答案:A
参考解析:本题考核的是劳务报酬的最终支付。全部工作完成,经承包人认可后14D内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。
11[单选题] 建设工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。
A.单项工程
B.分部工程
C.分项工程
D.单位工程
参考答案:D
参考解析:本题考核的是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。
12[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3 000 m3增加到3 500 m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。
A.2
B.4
C.6
D.8
参考答案:A
参考解析:本题考核的是工期索赔值的计算。工期索赔值一原工期×新增工程量/原工程
13[单选题] 关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是( )。
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
参考答案:D
参考解析:本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
14[单选题] 建设工程项目质量目标的决定依据是( )。
A.建筑工程的性质
B.业主的需求和施工单位的资质条件
C.业主的需求和法律法规的要求
D.建设工程项目各参与方的情况
参考答案:C
参考解析:本题考核的是建设工程项目质量目标的决定依据。业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。
15[单选题] 关于建设工程的缺陷责任与保修,下列说法不正确的是( )。
A.缺陷责任期届满,承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务
B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算
C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过12个月
D.单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算
参考答案:C
参考解析:本题考核的是建设工程的缺陷责任与保修。在工程移交发包人后,因承包人原因产生的质量缺陷,承包人应承担质量缺陷责任和保修义务。缺陷责任期届满,承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务。缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。
16[单选题] 按国际惯例,一般承包商可索赔的间接费不包括( )。
A.办公费
B.保险费
C.临时设施费
D.现场管理费
参考答案:A
参考解析:本题考核的是索赔费用的组成。按国际惯例,一般承包商可索赔的间接费包括:现场管理费;保函手续费;保险费;临时设施费;咨询费;交通设施费;代理费;利息;税金等。
17[单选题] 关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是( )。
A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督
B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化
C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工成本管理环节的相互联系及作用。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
18[单选题] 建设工程生产安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制订的计划属于( )。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.现场应急预案
D.专项应急预案
参考答案:D
参考解析:本题考核的是专项应急预案的含义。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。
19[单选题] 关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是( )。
A.项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
D.企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成,还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统。
20[单选题] 下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是( )。
A.水泥的安全性
B.预应力钢筋的张拉
C.砌体砂浆的饱满度
D.混凝土浇筑后的拆模时间
参考答案:C
参考解析:本题考核的是特殊过程的质量控制。施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量,水胶比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等,以上技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
21[单选题] 群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由( )的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
参考答案:B
参考解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。
22[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201,建设工程采用总价合同,监理人应在收到支付分解表后( )d内完成审核并报送发包人。
A.3
B.7
C.14
D.28
参考答案:B
参考解析:本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7D内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7D内完成审批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。
23[单选题] 预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期( )d前支付。
A.7
B.14
C.28
D.42
参考答案:A
参考解析:本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7D前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
24[单选题] 施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款之后
C.业主向承包人支付工程款之前14d
D.业主向承包人支付工程款之前7d
参考答案:B
参考解析:本题考核的是承包商向分包商支付工程款的时间。对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
25[单选题] 工程施工过程中索赔事件发生以后,承包人首先要做的工作是( )。
A.向监理工程师提出索赔意向通知
B.向监理工程师提交索赔证据
C.向监理工程师提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
参考答案:A
参考解析:本题考核的是索赔意向通知。在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
26[单选题] 环境管理体系的运行模式由( )组成。
A.策划、比较、检查、纠偏和改进
B.策划、实施、检查、评审和改进
C.策划、实施、检查、评审和纠偏
D.计划、比较、检查、评审和改进
参考答案:B
参考解析:本题考核的是环境管理体系的运行模式。环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。
27[单选题] 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括( )。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.置换比率法
参考答案:D
参考解析:本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括:相关比率法;构成比率法;动态比率法。
28[单选题] 施工成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( ),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A.施工成本预算
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本计划
参考答案:D
参考解析:本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
29[单选题] 关于合规性评价的表述,正确的是( )。
A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价
B.公司级评价每年进行一次
C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价
D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次
参考答案:B
参考解析:本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
30[单选题] 对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )。
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施
参考答案:A
参考解析:本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时,首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。
31[单选题] 对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
32[单选题] 在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )d。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
参考答案:D
参考解析:本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。工作N的总时差=(25-20)D=5D。
对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由时差=min{32-(20+9),34-(20+9))d=3d。
33[单选题] 项目管理信息系统中成本控制的功能是( )。
A.绘制网络图和计划横道图
B.投标估算的数据计算和分析
C.编制资源需求量计划
D.查询和统计合同执行情况
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
34[单选题] 根据《合同法》的规定,下列合同中,属于委托合同的是( )。
A.勘察合同
B.设计合同
C.咨询合同
D.施工承包合同
参考答案:C
参考解析:本题考核的是建设工程委托合同的种类。工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
35[单选题] 反映最佳施工方案在时间上的安排是( )。
A.施工进度计划
B.主要技术经济指标
C.工程概况
D.施工平面图
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
36[单选题] 按照我国《企业伤亡事故分类标准》GB 6441--1986规定,物体打击不包括( )造成的人身伤害。
A.落物
B.锤击
C.爆炸
D.砸伤
参考答案:C
参考解析:本题考核的是物体打击事故的判定。物体打击:指落物、滚石、锤击、碎裂、
崩块、砸伤等造成的人身伤害,不包括因爆炸而引起的物体打击。
37[单选题] 某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是( )。
A.进度拖后,预算节支
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支
参考答案:D
参考解析:本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。
38[单选题] 编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
参考答案:D
参考解析:本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
39[单选题] 施工质量事故发生的原因中,属于社会、经济原因的是( )。
A.结构设计计算错误
B.采用不适合的施工方法
C.质量管理措施落实不力
D.施工企业盲目追求利润、偷工减料
参考答案:D
参考解析:本题考核的是引发施工质量事故的社会、经济原因。社会、经济原因指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程,边勘察、边设计、边施工的“三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
40[单选题] 施工图预算的编制以( )为主要依据。
A.预算定额
B.施工定额
C.行业定额
D.企业定额
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
41[单选题] 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
参考解析:本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键线路有:①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。
42[单选题] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。
A.业主方
B.施工总承包方
C.监理方
D.分包方
参考答案:A
参考解析:本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
43[单选题] 招标人或其委托的招标代理机构应至少在( )家指定的媒介发布招标公告。
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案:A
参考解析:本题考核的是招标公告的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。
44[单选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。
A.发生风险可能性很大,后果为轻度损失
B.发生风险可能性很大,后果为重大损失
C.发生风险可能性中等,后果为中度损失
D.发生风险可能性中等,后果为重大损失
参考答案:B
参考解析:本题考核的是风险等级评估。
风险等级评估表
即风险评估值5表示的是发生可能性很大,风险后果为重大损失。
45[单选题] 不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是( )。
A.管理策划
B.项目目标论证
C.设计策划
D.合同策划
参考答案:C
参考解析:本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括:(1)项目环境和条件的调查与分析;(2)项目定义和项目目标论证;(3)组织策划;(4)管理策划;(5)合同策划;(6)经济策划;(7)技术策划。
46[单选题] 根据《世行采购指南》,下列关于投标保证金的说法不正确的是( )。
A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式
B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函
C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效
D.一旦确定不能对其授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人
参考答案:A
参考解析:本题考核的是《世行采购指南》关于投标保证金的规定。投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证金应当在投标有效期满后28D内一直有效,其目的是给招标人在需要索取保证金时,有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人。
47[单选题] 下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是( )。
A.专项施工方案论证制度
B.见证取样制度
C.建设工程质量监督管理制度
D.市场准入制度
参考答案:D
参考解析:本题考核的是建设工程项目质量的影响因素。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
48[单选题] 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。
A.筹划
B.执行
C.决策
D.检查
参考答案:C
参考解析:本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释:(1)提出问题~通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟;(2)筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;(4)执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
49[单选题] 单代号网络计划的自由时差等于( )。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
参考答案:D
参考解析:本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。
50[单选题] 编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是( )。
A.分析项目条件和环境
B.组织编制
C.了解项目相关各方的要求
D.履行报批手续
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目管理实施规划的编制工作程序。编制项目管理实施规划应遵循的程序:(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。
51[单选题] 某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
参考答案:C
参考解析:本题考核的是合同实施偏差处理的经济措施。经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
52[单选题] 项目结构图中的矩形框用( )进行连接。
A.直线
B.单向箭线
C.波形线
D.双向箭线
参考答案:A
参考解析:本题考核的是项目结构图的相关概述。项目结构图的矩形框用直线进行连接。
53[单选题] 对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( )措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
参考答案:C
参考解析:本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
54[单选题] 建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是( )。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
参考答案:A
参考解析:本题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。建设工程项目的经济与管理风险因素包括:(1)宏观和微观经济情况;(2)工程资金供应的条件;(3)合同风险;(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)事故防范措施和计划;(6)人身安全控制计划;(7)信息安全控制计划等。
55[单选题] 沟通过程的要素中,包括沟通内容和沟通方法的是( )。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通渠道
D.沟通介体
参考答案:D
参考解析:本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中,沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介,包括沟通内容和沟通方法,它使沟通主体与客体间建立联系,以保证沟通过程的正常开展。
56[单选题] 施工项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
参考答案:B
参考解析:本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。
57[单选题] 质量管理持续改进原则的总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用是( )。
A.有助于组织提高实现其目标的有效性和效率
B.增强企业满足质量要求的能力‘
C.满足顾客要求并争取超越顾客的期望
D.营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境
参考答案:B
参考解析:本题考核的是持续改进的作用。持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。
58[单选题] 某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出( )。
A.工作C拖延1周,不影响工期
B.工作E提前1周,不影响工期
C.工作D拖延1周,不影响工期
D.工作I可以从第5周以后提前进行
参考答案:B
参考解析:本题考核的是双代号时标网络计划前锋线的比较。第4周末工作C拖延2周,不影响工期。工作D拖延1周,工期拖延1周。工作L应在工作G、E同时完成后进行。记忆难度:容易(0)一般(0)难(0)笔 记:记笔记
59[单选题] 职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括( )。
A.管理原理基本相同
B.管理目标基本一致
C.不规定具体绩效标准
D.需要满足的对象相同
参考答案:D
参考解析:本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的相同点。职业健康安全和环境管理体系的相同点体现在:(1)管理目标基本一致;(2)管理原理基本相同;(3)不规定具体绩效标准。
60[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一o201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )d书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
参考答案:B
参考解析:本题考核的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7D将人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
61[单选题] 施工质量计划应由( )进行编制。
A.施工承包企业
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工质量计划的编制主体。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。
62[单选题] 建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A.保证项目的质量
B.降低项目总投资的风险
C.减轻业主方的工作
D.保证承包方的利益
参考答案:C
参考解析:本题考核的是施工总承包管理模式的基本出发点。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
63[单选题] 在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A.物资采购
B.项目选址
C.可行性研究
D.竣工验收
参考答案:A
参考解析:本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设
计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
64[单选题] 物资采购合同中约定采购方提货的,交货日期一般以( )为准。
A.供货方按合同规定通知的提货日期
B.供货方发运产品时承运单位签发的日期
C.供货方向承运单位提出申请的日期
D.采购方收货戳记的日期
参考答案:A
参考解析:本题考核的是建筑材料交货日期的确定。交货日期的确定方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
65[单选题] 项目管理规划作为指导项目管理的( )文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.指导性
B.纲领性
C.实施性
D.战略性
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目管理规划的内涵。项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措旋进行确定。
66[单选题] 隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前( )h通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。
A.12
B.24
C.42
D.56
参考答案:B
参考解析:本题考核的是质量控制点的管理。凡属“见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前24H,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程;凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前24H通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工
67[单选题] 对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量方针
D.程序性文件
参考答案:B
参考解析:本题考核的是质量手册的作用。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
68[单选题] 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.施工分包方
C.施工总承包管理方
D.建设项目总承包方
参考答案:D
参考解析:本题考核的是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
69[单选题] 反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
参考答案:C
参考解析:本题考核的是项目组织结构图的内涵。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
70[单选题] 关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,错误的是( )。
A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时
参考答案:D
参考解析:本题考核的是双代号时标网络计划的一般规定。双代号时标网络计划的一般规定体现在:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71[多选题] 企业员工的安全教育主要有( )形式。
A.事故应急处理的安全教育
B.改变工艺和变换岗位安全教育
C.特种作业人员的安全教育
D.经常性安全教育
E.新员工上岗前的三级安全教育
参考答案:B,D,E
参考解析:本题考核的是企业员工的安全教育形式。企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
72[多选题] 属于物质流程组织的有( )。
A.进度控制流程
B.合同管理流程
C.外立面施工工作流程
D.钢结构深化设计工作流程
E.采购弱电工程物资工作流程
参考答案:C,D,E
参考解析:本题考核的是物质流程组织。物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
73[多选题] 建设工程施工组织方案的内容包括( )。
A.施工工艺
B.施工流向
C.施工方法
D.劳动组织
E.施工区段的划分
参考答案:B,D,E
参考解析:本题考核的是施工工艺的组织方案。组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
记忆难度:容易(0)一般(0)难(7)笔 记:记笔记
74[多选题] 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。
A.周转材料费核算
B.措施费核算
C.间接费核算
D.分包工程成本核算
E.税金的核算
参考答案:A,B,C,D
参考解析:本题考核的是施工成本核算的基本内容。施工成本核算的基本内容包括:
(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。
75[多选题] 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,其主要内容包括( )。
A.工程概况
B.施工安排
C.施工现场平面布置
D.施工方法及工艺要求
E.施工准备与资源配置计划
参考答案:A,B,D,E
参考解析:本题考核的是施工方案的主要内容。施工方案的主要内容包括:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
76[多选题] 关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有( )。
A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效应的不确定性
C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不对称
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是工程合同风险产生的原因。工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人很难预测未来事件,无法根据未来情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完
全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不对称。(7)机会主义行为的存在。
77[多选题] 建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T l9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,具有的不同点包括( )。
A.服务的范围不同
B.处理的原则不同
C.作用的时效不同
D.控制的目标不同
E.评价的方式不同
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/TL9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,不同点体现在:(1)建立的目的不同;(2)服务的范围不同;(3)控制的目标不同;(4)作用的时效不同;(5)评价的方式不同。
78[多选题] 施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括( )。
A.审核分包单位资质条件
B.建立计量支付签证台账
C.检查施工单位的试验室
D.核验施工测量放线
E.制订材料和设备供应计划
参考答案:A,C
参考解析:本题考核的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
79[多选题] 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修期
E.动用前准备阶段
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是供货方的项目管理工作阶段。供货方的项目管理工作主要在工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
80[多选题] 建筑材料采购合同中的验收方式包括( )。
A.入库验收
B.接运验收
C.提运验收
D.出厂验收
E.驻厂验收
参考答案:A,B,C,E
参考解析:本题考核的是建筑材料采购合同的验收方式。建筑材料采购合同的验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。
81[多选题] 有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有( )。
A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额
B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付
C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后l4d内支付工程竣工结算价款
D.承包人不接分包合同约定支付工程款,导致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任
E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,但不得与工程款同期结算
参考答案:A,B,D
参考解析:本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款(进度款),按约定时间承包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28D内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
82[多选题] 下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有( )。
A.施工方案
B.隐蔽验收记录
C.进度计划
D.桩基检测报告
E.工程量清单
参考答案:A,B,D
参考解析:本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。
83[多选题] 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括( )。
A.项目实施的组织策划
B.项目实施的技术策划
C.项目实施的合同策划
D.项目实施的信息策划
E.项目目标的分析和再论证
参考答案:A,B,C,E
参考解析:本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。
84[多选题] 预警体系功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。
A.日常监控
B.预测评价
C.预警分析
D.预警信息管理
E.预控对策
参考答案:C,E
参考解析:本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
85[多选题] 按工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为( )。
A.随机网络计划
B.肯定型问题的网络计划
C.事件型网络计划
D.非肯定型问题的网络计划
E.分级型网络计划
参考答案:A,B,D
参考解析:本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点,可划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。
86[多选题] 关于预警分析和预控对策的关系,下列说法正确的有( )。
A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程
B.如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是有差异的
C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象
D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾
E.预控对策的对象是已被确认的事故现象
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策活动的对象是有差异的,前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程,后者的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是一致的,都是事故状态中的生产现象。另外,不论生产活动是处于正常状态还是事故状态,预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象,或者说,预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。
87[多选题] 建设工程项目管理规划的内容包括( )。
A.价值工程的应用
B.招标的工作程序
C.施工过程的管理
D.设计过程的管理
E.项目管理的组织
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括:(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。
88[多选题] 采用固定总价合同,承包商承担的工作量风险有( )。
A.报价计算错误
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.由于设计深度不够所造成的误差
E.漏报项目
参考答案:B,C,D
参考解析:本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
89[多选题] 建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程( )的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
A.监理单位与施工单位之间
B.设计单位与施工单位之间
C.施工单位之间
D.设计单位之间
E.施工单位与材料供应单位之间
参考答案:B,C,D
参考解析:本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
90[多选题] 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划见下图,图中的错误有( )。
A.有多个终点节点
B.有多个起点节点
C.工作代号重复
D.不符合给定逻辑关系
E.节点编号有误
参考答案:B,D,E
参考解析:本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在①、②两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点⑥→⑤错误。
91[多选题] 合同实施偏差处理的合同措施包括( )。
A.进行合同变更
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.签订附加协议
E.采用新的高效率的施工方案
参考答案:A,B,D
参考解析:本题考核的是合同实施偏差处理的合同措施。合同实施偏差处理的合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
92[多选题] 监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取( )的形式,对建设工程实施监理。
A.班组互检
B.班组自检
C.巡视
D.旁站
E.平行检验
参考答案:C,D,E
参考解析:本题考核的是建设工程监理的形式。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
93[多选题] 信息管理部门的主要工作任务有( )。
A.负责工程档案管理
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
E.负责编制信息流程图
参考答案:A,B,C,D
参考解析:本题考核的是信息管理部门的主要工作任务。信息管理部门的主要工作任务包括:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。
94[多选题] 建立实施质量管理体系的工作内容包括( )。
A.确定顾客期望
B.建立质量目标和方针
C.确定必须提供的资源
D.协调各参建单位间的衔接配合关系
E.确定防止不合格并清除产生原因的措施
参考答案:A,B,C,E
参考解析:本题考核的是建立实施质量管理体系的工作内容。建立实施质量管理体系的工作内容包括:(1)确定顾客期望;(2)建立质量目标和方针;(3)确定实现目标的过程和职责;(4)确定必须提供的资源;(5)规定测量过程有效性的方法;(6)实施测量确定过程的有效性;(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施;(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
95[多选题] 各种施工合同示范文本一般都由( )组成。
A.协议书
B.投标书及其附件
C.专用条款
D.通用条款
E.中标通知书
参考答案:A,C,D
参考解析:本题考核的是施工合同示范文本的组成。施工合同示范文本一般由协议书;通用条款;专用条款组成。
96[多选题] 网络计划检查的主要内容包括( )。
A.资源状况
B.非关键工作的进度
C.成本状况
D.关键工作进度
E.社会状况
参考答案:A,B,C,D
参考解析:本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括:(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。
97[多选题] 关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
D.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
参考答案:A,C,D
参考解析:本题考核的是分部分项工程的成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
98[多选题] 某钢筋混凝土基础工程,包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序,每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工,各工序在一个施工段上的作业时间分别为3d、2d、1d,关于其施工网络计划的说法,正确的有( )。
A.工作①一②是关键工作
B.只有1条关键路线
C.工作⑤一⑥是非关键工作
D.节点⑤的最早时间是5
E.虚工作③一⑤是多余的
参考答案:A,B,C
参考解析:本题考核的是施工网络计划。该施工网络计划的关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩,由此可知选项A、B、C正确。节点5的最早时间=MAX{3+2,3+3)=6,故选项D错误。判断是否为虚工作的方法是:如某一虚工作的紧前工作只有虚工作,那么该虚工作是多余的;如果某两个节点之间既有虚工作,又有实工作,那么该虚工作也是多余的。由此可以判断虚工作③→⑤不是多余的。
99[多选题] 一般选择( )部位或环节作为质量控制点。
A.施工过程中的薄弱环节
B.对上道工序有较大影响的下道工序
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D.技术难度大的工序或环节
E.用户反馈指出的不良工序
参考答案:A,C,D,E
参考解析:本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点:(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程;(2)施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;(3)对下道工序有较大影响的上道工序;(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
100[多选题] 建设工程评标分为( )等过程。
A.详细评审
B.初步评审
C.评标的准备
D.确定中标候选人
E.编写评标报告
参考答案:A,B,C,E
参考解析:本题考核的是建设工程评标过程。评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。