建设工程项目的组织
一、单项选择题
1．项目结构的编码依据是(   )。
A．职能分工表
B．工作流程图
C．组织结构图
D．项目结构图

正确答案:D　解题思路：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构每一层的每一个组织部分进行编码。
 
2．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是
A．项目管理职能分工表
B．项目管理任务分工表
C．项目工作流程图
D．项目结构图

正确答案:D　解题思路：项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。项目管理职能分工表和任务分工表是表示各项管理职能和任务的分工，项目工作流程图是反映项目各项工作之间的逻辑关系
 
3．影响一个系统目标实现的决定性因素是(   )。
A．人的因素
B．组织
C．方法与工具
D．参与方的数量

正确答案:B　解题思路：系统的目标决定了系统组织，而组织是能否实现目标的决定性因素。
 
4．编制项目管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于(  )环节。
A．提出问题
B．筹划
C．执行
D．检查

正确答案:B　解题思路：管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划-提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理职能。编制项目的管理任务分工表，制定项目控制工作流程，属于项目管理的筹划环节。
 
5．用图的形式反映一个组织系统内各项工作之间的逻辑关系的组织工具是(   )。
A．项目组织结构图
B．任务分工表
C．管理职能分工表
D．工作流程图

正确答案:D　解题思路：工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统内各项工作之间的逻辑关系。
 
二、多项选择题
6．项目结构图和项目结构编码是编制(  )等编码的基础．
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．安全管理
E．合同管理

正确答案:ABCE　解题思路：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础。不包括D选项安全管理。
 
7．项目管理是由多个环节组成的过程，其中包括(   )。
A．筹划
B．提出问题
C．执行
D．检查
E．组织

正确答案:ABCD　解题思路：项目管理由多个环节组成，包括：提出问题；筹划；决策；执行和检查。
 
8．组织论是一门科学，它主要研究系统的(   )。
A．组织结构模式
B．组织的方法与工具
C．组织分工
D．参与方的管理
E．工作流程组织

正确答案:ACE　解题思路：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
 
9．组织工具是组织论的应用手段，它包括(   )。
A．工作任务分工表
B．管理组织结构图
C．工程进度表
D．项目结构图
E．工作流程图

正确答案:ABDE　解题思路：组织工具是组织论的应用手段，其用图或表等形式表示各种组织关系。它主要包括：项目结构图；组织结构图；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图等。
 
10．下列建设工程项目管理工作任务中，属于业主方项目管理职能的有
A．投资目标分解
B．确定施工发包模式
C．设计阶段的质量控制
D．施工成本控制
E．选择专业分包与劳务分包

正确答案:ABC　解题思路：答案A、B、C：A、B、C所列的项目管理工作任务是属于业主方项目管理职能范畴的，D、E是属于施工方项目管理范畴的