建设工程项目的组织与管理_综合复习题
一、单项选择题
1．投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是(　　)。
A．项目结构编码
B．项目组织结构编码
C．项目责任矩阵
D．项目任务分工表

正确答案:A　解题思路：项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础。
 
2．项目管理规划大纲的工作包括：
①分析项目环境和条件；
②收集项目有关信息资料；
③确定项目管理组织模式；
④明确项目管理内容等工作。
它们的正确次序是(　　)。
A．①②③④
B．②①③④
C．①②④③
D．②①④③

正确答案:A　解题思路：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。项目管理规划大纲的编制工作程序：(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关信息资料；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。项目管理实施规划的编制程序：(1)了解项目相关各方的要求；(2)分析项目条件和环境；(3)熟悉相关法规和文件；(4)组织编制；(5)履行报批手续。
 
3．某工程项目由于绩效很差，撤换了项目经理。作为新上任的项目经理，你首先应该分析该项目项目管理的(　　)方面的问题。
A．组织
B．管理
C．技术
D．经济

正确答案:A　解题思路：项目管理组织是项目管理目标能否实现的决定性因素，对某个工程项目的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面的问题。
 
4．下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是(　　)。
A．劳动生产率
B．机械化程度
C．工期、资源消耗的均衡性
D．施工方法和施工机械的选择

正确答案:C　解题思路：请对比分析施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计的内容。
 
5．施工组织总设计的工作内容包括计算：
①主要工种工程的工程量；
②拟定施工方案；
③编制施工总进度计划；
④编制资源需求量计划。
它们的正确次序是(　　)。
A．①②③④
B．②①③④
C．②①④③
D．①③②④

正确答案:A　解题思路：考程序、考次序是一类常见的试题，本题就是这类试题的典型题型。
 
二、综合背景题
（6-10题共用题干）
某大型公共建筑属于国家重点工程，业主方委托某项目管理咨询公司进行项目的组织设计。项目管理俗询公司制定了项目的WBS，根据项目的实际情况采取矩阵式项目组织结构，并设计了项目管理工作的工作流程。根据以上背景，回答下列问题。
6．矩阵式项目组织机构的指令来源为(　　)个。
A．1
B．2
C．3
D．4
7．WBS是项目计划的一个重要工具，其反映(　　)。
A．项目所有的工作任务
B．项目的组织结构
C．项目工作任务分工
D．项目管理职能分工
8．下列各项中反映一种动态的组织关系的是(　　)。
A．组织结构模式
B．工作任务分工
C．管理职能分工
D．工作流程组织
9．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的(　　)关系。
A．先后
B．逻辑
C．搭接
D．衔接
10．下列各项中，属于矩阵式组织结构模式的特点的是(　　)。
A．两个指令源
B．适合应用于大的系统
C．可以越级、跨部门下达指令
D．国际上工程项目管理中常用
E．在大系统中指令路径过长

正确答案:6．B；7．A；8．D；9．B；10．AB　解题思路：1.在矩阵组织结构中，对于每一项纵向和横向交汇的工作，其指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此指令源为2个。
 2.WBS以树状图的方式反映所有的工作任务。
 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
 4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系。
 5.矩阵组织有两个指令源，适合于大系统，可以规定以横向指令为主，也可以规定以纵向指令为主。
 
三、多项选择题
11．项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括(　　)等几代的发展。
A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理

正确答案:ADE　解题思路：项目管理学科发展经历四代，第一代为传统的项目管理(project management)，第二代为program management(没有统一的中文说法)，第三代为portfolio management(组合管理)，第四代是change management(变更管理)。
 
12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括(    )。
A．项目实施的环境的调查与分析
B．项目建设目标论证和项目定义
C．项目目标的分析和再论证
D．项目环境和条件的调查与分析
E．项目实施的经济策划

正确答案:ACE
 
13．属于进度纠偏的管理措施的是(    )。
A．调整进度管理方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．强化合同管理
E．调整任务分工

正确答案:AD
 
14．在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是(    )。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理是一个管理岗位
C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

正确答案:ABD
 
15．施工方项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及(　　)。
A．设计前准备阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．保修期
E．运营阶段

正确答案:BCD