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2012年一级建造师考试建设工程项目管理习题集：施工成本控制和施工成本分析

发布时间：2012-07-25 共1页

施工成本控制和施工成本分析
一、单项选择题
1．在分部分项工程成本分析中，目标成本来自(   )。



 
正确答案:C　解题思路：预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。
2．某工程的偏差分析曲线图如下图所示，则预测的该工程完工时的费用偏差(ACV)为(   )万元



 
正确答案:C　解题思路：预测项目完工时的费用偏差(ACV)=编计划时预计的项目完工费用(BAC)－执行中预测的项目完工总费用(EAC)=700－800=－100万元
3．在运用比较法进行成本分析时，通过(   )的对比分析，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度



 
正确答案:B　解题思路：通过A可以检查目标完成情况。C、D反映与本行业平均水平和先进水平的差距
4．某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元／m2，则该工程的费用绩效指数(CPD为



 
正确答案:A　解题思路：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)=4600×20／4600×25=0．8
5．根据第14题的图(图中的时间均表示月底)，可知该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔△H为



 
正确答案:B　解题思路：该工程计划完工时间为编计划时预计的完工时间，本题为2007年12月底；预测完工时间是指项目执行过程中根据当前进度预测的完工时间，本题为2008年3月底
 
二、多项选择题
6．某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本为320元／m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3，实际成本为300元／m3，则下列关于该工程费用绩效系数(CPI)和进度绩效系数(SPI)的判断，正确的是




 
正确答案:CD　解题思路：费用绩效指数(CPJ)=已完工作预算费用／已完工作实际费用＝100×320／100×300－1．07；若CPI>I，表示费用节支；CPI<I，表示费用超支。故C对；进度绩效指数(SPD=已完工作预算费用／计划工作预算费用=100×320／110×320=0．91；若SPI>I，表示进度提前，SPI<I，表示进度延误。故D对
7．某600mm×600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000㎡，计划单价为160元／㎡，月底检查时实际完成工程量为1800㎡，实际单价为180元／㎡，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是(   )。




 
正确答案:BE　解题思路：费用偏差＝已完工做预算费用－已完工作实际费用＝(1800×600－1800X180)元＝－36000元，若结果为正，表示费用节支，结果为负，表示费用超支，故B正确。进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用=(1800×600－2000×160)元＝－32000元，若结果为正表示进度提前，结果为负表示进度延误，故E正确。
8．关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是




 
正确答案:ADE　解题思路：因为采用的分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，而不仅仅是实际与目标成本的比较，所以B错；另外，由于项目包括很多分部分项工程，不可能也没必要对所有的分部分项工程进行分析，只需对主要的进行分析即可，所以C错
9．关于分部分项工程的成本分析，下列说法正确的是(   )。




 
正确答案:ADE　解题思路：因为采用的分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，而不仅仅是实际与目标成本的对比，所以B错；此外，由于项目包括很多分部分项工程，不可能也没必要对所有的分部分项工程进行分析，只需对主要的分部分项工程进行分析即可，所以C错。
10．现有两个工程项目，对他们进行偏差比较分析，应采用(   )评价指标进行




 
正确答案:CD　解题思路：A、B两项为绝对指标，只适用于对同一项目作偏差分析；C、D两项为相对指标，它们不受项目规模、层次、实施时间等的限制，可在同一项目和不同项目比较中采用；E不确切

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