建筑工程项目管理-综合练习一
一、单项选择题
1．某地新建一办公楼，项目决策的标志是(    )。
A．可行性研究
B．项目立项
C．项目报审
D．项目调研

正确答案:B
 
2．单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是(    )。
A．项目的投资目标
B．设计的进度目标
C．施工的安全目标
D．供货合同管理

正确答案:C
 
3．下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是（    ）。
A．自然环境
B．建设政策环境
C．建筑市场环境
D．宏观经济环境

正确答案:D
 
4．采用建设项目工程总承包时，项目管理收尾工作应包含（    ）。
A．办理管理权移交
B．办理决算手续
C．清理各种债权债务
D．办理项目资料归档

正确答案:D
 
5．施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（    ）。
A．施工进度计划
B．施工技术指导
C．施工经济指标
D．人力安排计划

正确答案:A
 
二、多项选择题
6．建设单位甲通过公开招标方式选定乙为设计单位，则乙设计单位项目管理的目标应包括（    ）。
A．设计成本控制
B．设计进度控制
C．设计合同管理
D．设计信息管理
E．设计出图计划

正确答案:ABCD
 
7．某公司新建一座办公楼，在决策阶段进行项目策划时，组织策划应包括（    ）。
A．建立编码体系
B．任务分工和管理职能分工
C．项目编码体系分析
D．实施期组织总体方案
E．决策期的组织结构

正确答案:CDE
 
8．单位工程施工组织设计的内容应包括（    ）。
A．施工总进度计划
B．施工方案的选择
C．单位工程施工总平面图设计
D．施工方法和施工机械的选择
E．单位工程施工准备工作计划

正确答案:BC
 
9．项目经理的权限包括（    ）。
A．签订总承包合同
B．参与选择物资供应单位
C．自主选择分包单位
D．主持项目经理部工作
E．制定内部计酬办法

正确答案:BDE
 
10．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中组织管理层（    ）。
A．对经营管理费用进行管理
B．对生产成本进行管理
C．贯穿于项目投标、实施和结算过程
D．发挥现场成本控制中心的管理职能
E．体现效益中心的管理职能

正确答案:ABCE