机电工程项目施工中的资源管理
一、案例分析题
1．某机电工程建设项目，在设备安装开始一个月后，因资金问题，被迫暂停施工。暂停施工期间发生了如下事情：由于地下管网改造，需要将施工单位的办公室移位和堆放场的部分材料移位，但因材料的标识不清，不同材质的材料被混放了。在项目重新开工后出现了材料错用的现象
问题：
请从工程材料管理的角度分析存在的问题
 
 

正确答案:
存在的问题主要有如下两点：
1)根据现场工程材料管理规定，各种材料摆放时应标识清楚，防止材料混用，本案例未遵守此规定；
2)工程建设被迫暂停施工期间，对临时设施和工程材料应采取必要的保护措施，但该项目未采取，重新开工后对材料应进行清理，显然本案例未严格执行