4.6.建设项目财务内部控制
　　4.6.1.(掌握)建设项目财务内部控制的目标与原则
　　(1)财务内部控制的目标
　　1)财务内部控制的一般目标有六项：
　　·维护财产物资的完整性，防范差错与舞弊
　　·保证会计信息的准确性
　　·保证财务活动的合法性
　　·保证经&&营决策的贯彻执行
　　·保证建设项目的经济性效率性和效果性，提高资金使用效益;
　　·保证国家法律法规的遵照执行。
　　2)财务内部控制的具体目标，还可细化为若干具体控制目标。
　　·建设项目立项合法、合理：
　　·实施过程符合规范
　　·工程事项的及时记录：
　　·正确核算项目成本
　　·竣工验收、总结评价：
　　(2)内部控制的原则
　　·职责分工原则。
　　·相互牵制原则。
　　·凭证制度原则。
　　·核对检查原则。
　　·健全性原则。
　　·成本效益原则。
　　4.6.2.(掌握)建设项目财务内部控制的机制
　　(1)组织控制
　　·提供建设项目的规划、执行、控制和监督等活动框架，
　　·界定关键区域的权、责，设立决策与监管的支持机构，
　　·关键是实行不兼容职务分离，同时也要防止出现权力真空，使每一业务环节都有相应的机构负责。