41．接项目的经济效益、社会效益和市场需求划分的工程项目不包括（　　）。
A．竞争性项目
B．生产性项目
C．基础性项目
D．公益性项目
【答案】B
42．世界银行贷款项目的周期中，项目准备之后的工作应是（　　）。
A．项目评估
B．项日选定
C．项目谈判
D．项目实施
【答案】A
43. 下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（  ）。
A 直线制
B 矩阵制
C 职能制
D 直线职能制
【答案】A
【解析】四种组织机构形式中，只有直线制没有职能机构。
44. 下列有关联合体承包和合作体承包模式的说明，不正确的是（  ）。
A 业主的组织协调工作量不同
B 联合体承包模式的合同结构简单
C 合作体承包模式业主风险较大
D 联合体承包有利于竞争
【答案】A
【解析】联合体承包模式由联合体负责工程的组织协调，合作体承包模式由合作体负责工程的组织协调。这两种模式业主的组织协调工作量都较小。
45．下列关于工程项目年度计划的说明，正确的是（  ）。
A 工程项目年度计划的编制依据是工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划
B 工程项目年度计划在开工前由项目经理主持编制
C 工程项目年度计划是在投标前由企业管理层编制
D 工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表
【答案】D
【解析】工程项目年度计划的编制依据是工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。项目管理规划大纲和项目管理实施规划属于施工单位的计划体系，项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制，项目管理实施规划在开工前由项目经理支持编制。工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。工程项目年度计划的表格是历年常考的内容。
46. 某工程按全等节拍流水组织施工，共分4道施工工序，3个施工段，估计工期为72天，则其流水节拍应为（　　）。
A．6天   
B．9天   
C．12天   
D．18天
【答案】C
【解析】施工过程N=4个，施工段M=3个，工期T＝72天。全等节拍流水施工组织中，流水节拍 。正确答案为C。
47.作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（　　）编制。
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
【答案】D
【解析】项目管理规划大纲：是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
48. 等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是（  ）.
A.相邻施工过程的流水步距相等
B.施工段之间可能有空闲时间
C.专业工作队数等于施工过程数
D.各施工过程在各施工段的流水节拍相等
【答案】C
【解析】等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。其特点如下：
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③专业工作队数等于施工过程数；
④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
非节奏流水施工的特点
（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；
（3）专业工作队数等于施工过程数；
（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
49.某项目组成了甲、乙、丙、丁共4个专业队进行等节奏流水施工，流水节拍为6周，最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。根据分析，乙与甲、丙与乙之间各需2周技术间歇，而经过合理组织，丁对丙可插入3周进场，该项目总工期为（   ）周。
A．49         
B．51
C．55       
D．56
【答案】A
【解析】本题考核的是等节奏流水施工的工期计算。根据已知条件：“流水节拍为6周，最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。”所以m•t=30，得到m=5。
按照公式：
T＝（n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C＋m•t
＝（m＋n－1）t＋∑G＋∑Z－∑C
 =（5＋4－1）6＋2＋2+0－3=49周
50．下列关于代理的表述中，正确的是（　　）。
A．代理人以被代理人的名义实施的法律行为，被代理人对代理人行为承担民事责任，但仅承担代理人在执行代理任务时的合法行为的民事责任
B．在被代理人授权的范围内，代理人有权自行解决他如何向第三人的意思表示
C．在委托代理中，被代理人所做出的授权行为属于双方的法律行为
D．委托代理中的代理人应根据被代理人的授权范围进行代理，法定代理则没有权限范围
【答案】B