多项目管理在大型建筑企业工程项目中的应用研究(五)

发布时间:2010-01-14 共1页

  5.结论
  多项目管理就是要建立一套可靠的、可重复使用的管理系统,按照优先管理方式,有效地协调分配现有的资源,与他人合作,使多个项目同步平稳运行,确保各个项目按计划完成。通过建立项目办公室,可以解决资源的冲突,使多个项目平稳达到合同目标。
  多项目管理在项目管理中是一个新的领域,&  参考文献
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