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　　工程咨询公司经营战略（熟悉） 

　　1．确定公司长期发展目标 

　　不应是单一的，包括：

　　1）盈利性

　　2）改善公司资金结构

　　3）增强公司实力

　　4）提高员工工资、福利

　　5）履行社会职责。 
 
　　2．采取科学决策机制 

　　决策的实质是资源的最优配置，决策时应考虑的因素：采集者退散

　　1）市场分析与预测

　　2）公司占有的份额

　　3）公司的优、弱势来

　　4）扩展业务的机遇与风险。 

　　3．明确实施步骤 

　　措施和步骤：

　　1）在一地区设立办事机构

　　2）将业务开发相对集中在一领域

　　3）着眼于长远利益

　　4）聘用更多的人才

　　5）成立合资公司来