11.行业的竞争结构是指行业内企业的_。

　　A.数量和规模分布 B.数量分布 C.规模分布 D.种类分布

　　12.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战时，应选择______。

　　A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略

　　13.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，应选择_。

　　A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略

　　14.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应选择_____。

　　A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略

　　15.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身也存在问题时，应选择_。

　　A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略

　　16.波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的_平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。

　　A.效益 B.现金流量 C.盈亏 D.资源

　　17.对于_企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回投资，获取利润。

　　A.“明星”业务 B.“金牛”业务 C.“瘦狗”业务 D.“问题”业务

　　18.行业增长率较高，需要企业投人大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务称之为_。

　　A.“明星”业务 B.“金牛”业务 C.“瘦狗”业务 D.“问题”业务

　　19.对于波士顿矩阵描述正确的是_____。

　　A.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力

　　B、坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额

　　C.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力

　　D.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额

　　20.对于通用矩阵描述正确的是_。

　　A.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力

　　B.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额

　　C.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力

　　D.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额