2013年咨询工程师考试项目组织与管理精讲题2

发布时间:2012-11-13 共2页

6.在进行项目组织再造时要注意的要点不包括(  )。

 

A.尽可能保持项目工作的连续性

B.避免因事调整组织设置外语学习

C.维护客户利益

D.处理好调整的时机问题

答案:B

7.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有(  )。

A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的

B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务

C.离开了服务支持子系统,直接管理子系统照常工作

D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向

E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心

答案:ABE

8.组织是由(  )等组织结构要素构成的。

A.目标

B.人员

C.职位

D.职责

E.关系

答案:BCDE

9.在管理组织设计确定的原则中,目标导向原则重点强调的有(  )。

A.工作成果

B.工作内容

C.工作目标

D.工作的处理程序

E.工作方式

答案:AC

10.职能式组织结构的缺点包括(  )。

A.项目管理没有正式的权威性

B.容易出现配置重、资源浪费的问题

C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

D.对于参与多个项目的职能部门来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

E.项目的发展空间容易受到限制

答案:ACDE
 

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