当被调整的02表项目与01表少数非现金项目存在一种相对稳定的对应关系时，则比较适合使用差额调整法。如“产品销售收入”和“产品销售成本”这两个项目的调整就非常适用，它们涉及的01表非现金项目主要有应收、应付、预收、预付款项中的货款部分和“存货”项目，其中“存货”项目涉及材料、商品和成本等众多的会计科目，编制调整分录时要密切注意这些科目。其他被调整的02表项目较少运用差额调整法。
　　第二，总额调整法。将02表被调整项目按权责发生制所归集的总额，全部视同现金事项，调整为有关现金流量。
　　如《指南》一例中“管理费用”的调整分录为：
　　借：管理费用　　　　　158，000　　　（被调整项目的总额）
　　　　贷：经营活动现金流量（其他）　　　　　　　　158，000
　　　　　　（全部调整为现金流量）
　　总额调整法所确认的现金流量，一般也不是最终的现金流量，如上例确认的管理费用现金流出158，000元，在后面调整“待摊费用”、“无形资产”、“坏帐准备”、“累计折旧”、“应付福利费”和“应付工资”项目时，将被分别冲销10，000、60，000、900、20，000、2，100和15，000元；在后面调整“产品销售费用”项目时，还会增加其他与经营活动有关的现金流出20，000元。
　　总额调整法对02表被调整项目的总额全部视同现金处理，不直接涉及到01表的非现金项目，在后面的调整中，主要是第二阶段，如涉及被调整项目的非现金事项，就必须调整相应的现金流量，实质也是对总额调整法所确认的现金流量进行“纠偏”。后面的调整不会再次涉及被调整项目的现金事项，因为这些内容已经在总额调整法中一并进行了调整。　　当被调整的02表项目与01表较多非现金项目存在一种不太稳定的对应关系时，则比较适合使用总额调整法。如02表“管理费用”这个项目的调整就非常适用，而其他被调整的02表项目则较少运用。
　　差额和总额调整法都避免了复杂的连锁式业务跟踪分析，使调整分录的编制简单化，但却由此而产生了前后有关调整分录之间的内在必然联系，在后面的调整分录编制中，总是要时刻关注这些采用差额和总额调整的项目，随时注意“纠偏”，否则就会导致调整的重复或遗漏。
　　第三，对应调整法。分析被调整项目发生额的对应科目，将其中的非现金事项调整到对应科目的有关项目，至于通过这些对应科目产生的现金流量，则放到处理这些对应科目时再去调整。
　　如《指南》一例中“财务费用”的调整分录为：
　　借：财务费用　　　　　　　　41，500　　　　　（被调整总额）
　　　　贷：经营活动现金流量（销售商品）　　　　　　　　20，000
　　　　　　（对差额调整“纠偏”）
　　　　　　预提费用　　　　　　11，500　　　（调到对应科目）
　　　　　　长期借款　　　　　　10，000　　　（调到对应科目）
　　上笔调整分录反映被调整项目借方发生额的对应科目有三个，第一个对应科目是“应收票据（货款）”，由于在调整“产品销售收入”时，运用差额调整法已将“应收票据（货款）”全部调整为借记“经营活动现金流量（销售商品）”，故此处相应调整有关现金流量，以便对前述差额调整进行“纠偏”；其余非现金事项涉及的对应科目是“预提费用”和“长期借款”，用对应调整法调整到对应科目的有关项目。
　　又如《指南》一例中“在建工程”的调整分录为：
　　借：在建工程　　　　　　　　　　　　　　　　　　628，000
　　　　贷：投资活动现金流量（购建长期资产）　　　150，000
　　　　　　应付工资　　　　　　　　　　　　　　　　　200，000
　　　　　　应付福利费　　　　　　　　　　　　　　　　28，000
　　　　　　未交税金　　　　　　　　　　　　　　　　　100，000
　　　　　　长期借款　　　　　　　　　　　　　　　　　150，000
　　上笔调整分录反映被调整项目借方发生额的非现金对应科目有四个，均被调整到对应科目的有关项目。其中计入工程成本的应付工资200，000元是否在本期支付了现金，可留待调整应付工资的借方时再去处理，而不必进行业务跟踪。如本例与上笔“在建工程”调整分录相应的“应付工资”借方调整分录为：
　　借：应付工资　　　　　　500，000　　　　（被调整借方总额）
　　　　贷：经营活动现金流量（支付职工现金）　　　　300，000
　　　　　　（调整为现金流量）
　　　　　　投资活动现金流量（购建长期资产）　　　　　200，000
　　　　　　（调整为现金流量）
　　对应调整法可避免复杂的连锁式业务跟踪分析，降低调整分录的编制难度，因而被广泛使用。第一和第二阶段调整的大多数项目都采用这种调整方法。值得一提的是，调整中将现金事项直接调整为有关现金流量，其实也是“对应调整”原理的一种运用形式。
　　第四，跟踪调整法。对被调整项目中的某些事项，进行业务跟踪，将与本事项有关的一系列业务一并进行综合调整，而不是将有联系的一系列事项分割调整。
　　如《指南》一例中“营业外收入”帐户记录的固定资产清理净收益50，000元是第17号原始业务，对该业务进行跟踪，与该固定资产清理事项有关的一系列原始会计分录有以下3笔：
　　借：固定资产清理　　　　　　　　　　　　　250，000
　　　　累计折旧　　　　　　　　　　　　　　　150，000
　　　　贷：固定资产　　　　　　　　　　　　　　　400，000
　　借：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　300，000
　　　　贷：固定资产清理　　　　　　　　　　　　　300，000
　　借：固定资产清理　　　　　　　　　　　　　50，000
　　　　贷：营业外收入　　　　　　　　　　　　　　50，000
　　综合以上固定资产清理的一系列原始事项，其中“固定资产清理”帐户借、贷方发生额相等抵销，“银行存款”帐户借方发生额调整为投资活动现金流量，其余的3个帐户将构成调整分录的内容。根据以上分析，运用跟踪调整法编制“营业外收入”的调整分录如下：
　　借：投资活动现金流量（处置长期资产收现）300，000
　　　　累计折旧　　　　　　　　　　　　　　　150，000
　　　　贷：营业外收入　　　　　　　　　　　　　　50，000
　　　　　　固定资产原价　　　　　　　　　　　　　400，000
　　又如前例中的“在建工程”，改用跟踪调整法编制的调整分录如下：
　　借：在建工程　　　　　　　　　　　　　　　628，000
　　　　贷：投资活动现金流量（购建长期资产）　　　　350，000
　　　　　　应付福利费　　　　　　　　　　　　　　　28，000
　　　　　　未交税金　　　　　　　　　　　　　　　　100，000
　　　　　　长期借款　　　　　　　　　　　　　　　　150，000
　　跟踪调整法实际上是“对应调整法”的连接运用，它将进行连锁式业务跟踪分析，以一系列相关原始事项为基础，将两个阶段的调整结合在一起，进行综合调整。它主要适用于涉及营业外收、支的固定资产清理事项；某些对应调整法的内容也可以改用跟踪调整法，以便一步到位调整出现金流量。其调整分录的编制难度较大，一般要控制使用。
　　以上四大调整方法也就是调整分录的四大编制方法，带有一定的规律性，实际工作中可以灵活运用。