2013年教材

2014年教材

变动情况

第一部分  经济学基础

第一部分  经济学基础

第一章  组织激励

第一章  组织激励

一、需要、动机与激励

一、需要、动机与激励

二、激励理论

二、激励理论

三、激励理论在实践中的应用

三、激励理论在实践中的应用

第二章  领导行为

第二章  领导行为

一、领导理论

一、领导理论

二、领导风格与技能

二、领导风格与技能

三、领导决策

三、领导决策

第三章  组织设计与组织文化

第三章  组织设计与组织文化

一、组织设计概述

一、组织设计概述

二、组织文化

二、组织文化

三、组织变革与发展

三、组织变革与发展

第二部分  人力资源管理

第二部分  人力资源管理

第四章  战略性人力资源管理

第四章  战略性人力资源管理

一、战略性人力资源管理概述

一、战略性人力资源管理概述

二、人力资源部门和人力资源管理者

二、人力资源部门和人力资源管理者

三、人力资源管理部门的绩效评价

三、人力资源管理部门的绩效评价

第五章  人力资源规划

第五章  人力资源规划

一、人力资源规划概述

一、人力资源规划概述

二、人力资源预测与平衡

二、人力资源预测与平衡

三、人力资源信息系统

三、人力资源信息系统

第六章  工作分析

第六章  工作分析

一、工作分析概述

一、工作分析概述

二、工作分析的成果

二、工作分析的成果

三、工作设计

三、工作设计

第七章  人员甄选

第七章  人员甄选

一、人员甄选概述

一、人员甄选概述

二、人员甄选方法

二、人员甄选方法

三、人员甄选的信度与效度

三、人员甄选的信度与效度

第八章  绩效管理

第八章  绩效管理

一、绩效管理概述

一、绩效管理概述

二、绩效计划与绩效监控

二、绩效计划与绩效监控

三、绩效考核

三、绩效考核

四、绩效反馈与结果应用

四、绩效反馈与结果应用

五、特殊群体的绩效考核

五、特殊群体的绩效考核

第九章  薪酬福利管理

第九章  薪酬福利管理

一、薪酬管理概述

一、薪酬管理概述

二、奖金

二、奖金

三、员工福利管理

三、员工福利管理

四、特殊群体的薪酬管理

四、特殊群体的薪酬管理

五、薪酬成本预算与控制

五、薪酬成本预算与控制

第十章  培训与开发

第十章  培训与开发

一、培训与开发决策分析

一、培训与开发决策分析

二、培训与开发的组织管理

二、培训与开发的组织管理

三、职业生涯管理

三、职业生涯管理

第十一章  劳动关系

第十一章  劳动关系

一、劳动关系基本概念和主要框架

一、劳动关系基本概念和主要框架

二、劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展

二、劳动关系的各学派理论、历史和在各国的发展

三、我国建立和谐劳动关系的路径

三、我国建立和谐劳动关系的路径

第三部分  劳动力市场

第三部分  劳动力市场

第十二章  劳动力市场

第十二章  劳动力市场

一、劳动力供给理论

一、劳动力供给理论

二、劳动力需求理论

二、劳动力需求理论

三、劳动力市场的均衡与非均衡

三、劳动力市场的均衡与非均衡

第十三章  人力资本投资理论

第十三章  人力资本投资理论

一、人力资本投资的一般原理

一、人力资本投资的一般原理

二、人力资本投资与高等教育

二、人力资本投资与高等教育

三、人力资本投资与在职培训

三、人力资本投资与在职培训

四、劳动力流动

四、劳动力流动

第四部分  劳动与社会保险政策

第四部分  劳动与社会保险政策

第十四章  社会保险法律

第十四章  社会保险法律

一、社会化保险法律关系

一、社会化保险法律关系

二、社会保险法律适用

二、社会保险法律适用

三、社会保险法的基本内容

三、社会保险法的基本内容

第十五章  劳动关系协调

第十五章  劳动关系协调

一、劳动关系协调机制

一、劳动关系协调机制

二、集体合同与集体协商

二、集体合同与集体协商

三、用人单位劳动规章制度

三、用人单位劳动规章制度

四、特殊用工

四、特殊用工

第十六章  劳动争议调解仲裁

第十六章  劳动争议调解仲裁

一、劳动争议

一、劳动争议

二、劳动争议处理的原则和范围

二、劳动争议处理的原则和范围

三、劳动争议处理的基本程序

三、劳动争议处理的基本程序

四、劳动争议当事人和举证责任

四、劳动争议当事人和举证责任

五、劳动争议诉讼

五、劳动争议诉讼