2010年pmp美国项目管理考试项目成本管理练习题及答案3

发布时间:2010-03-18 共4页

1、 以下哪句话最能适合描述成本预测?
A、 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B、 集合并预测项目生命期间成本的过程
C、 建立可以用
A、 关键路径活动的预期需求
B、 根据工作包进行资源安排
C、 根据活动进行资源安排
D、 按照时间段的预期资源使用状况
D 【参考答案】
11、 生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少?
A、3500美元
B、1000美元
C、25000美元
D、1500美元
B 【参考答案】
12、 以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能
A、 帕累托图
B、 Kanban
C、 配置管理
D、 价值分析
D 【参考答案】
13、 内部回报率是项目预期利润的评定标准,可以把它看作:
A、 向政府汇报的税后利润
B、 在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率
C、 完工估算(EAC)减完工预算(BAC)
D、 贴现收入和贴现成本的比率
B 【参考答案】
14、 完工估算是---------的定期评估
A、 完成工作的成本
B、 已完成工作的价值
C、 项目完工时的预期总成本
D、 完成工作需要花的成本
C 【参考答案】
15、 双重余额递减法是一种:
A、 减速折旧
B、 直线折旧
C、 加速折旧
D、 生命其成本计算
C 【参考答案】
16、 类比估算:
A、 使用自下而上估算技术
B、 常用于项目执行阶段
C、 使用自上而下估算技术
D、 使用实际历史成本
C 【参考答案】
17、 成本绩效指数(CPI)为.89的意思是:
A、 目前我们预期总成本超过计划的89%
B、 项目完成是我们将超支89%
C、 你的项目现在已经进行了计划的89%
D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
D 【参考答案】
18、 以下哪项是参数估算的例子?
A、 回归(还原)分析
B、 学习弯曲(Learning bend)
C、 自下而上
D、 关键路径法(CPM)
A 【参考答案】
19、 如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?
A、23000美元
B、30000美元
C、20000美元
D、50000美元
B 【参考答案】

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