奥运三开铸就辉煌记市国资公司奥运工程建设探索路
发布时间：2010-01-20 共2页
他们开启了奥运建设成功之门
他们开辟了奥运建设成功之路
他们开创了奥运建设全新模式
美国《时代》杂志评选的“2007世界十建筑奇迹”“鸟巢”榜上有名；
美国《商业周刊》评出的“中国十新建筑奇迹”中，“鸟巢”与“水立方”比翼齐飞；
英国《泰晤士报》组织的评选中，“鸟巢”跻身“当今全球建设中十‘最强悍’工程”行列。
然而，在奇迹的背后，还有一个更鲜为人知的奇迹，在奥运场馆中包括“鸟巢”与“水立方”在内的5个重要场馆的业主都是一家公司，这不但在奥运史上前所未有，世界建筑史上也是罕见。正是这家公司，采用全新的模式，为北京奥运会工程建设开拓了发展道路，也为北京奥运会、为中国留下了一份宝贵的软遗产。
这家公司就是北京市国有资产经营有限责任公司。
“水立方”开启成功之门
在国资公司所属项目中，频频被冠以“奇迹”、“最强悍”、“最独特”的字眼，但作为奥运工程的业主来说，国资公司深知一刻也不可掉以轻心，只有当奥运会圆满落幕时，才是他们真正通过考验的那一天。
在“鸟巢”与“水立方”做出概念模型后，震撼了所有人，但要把蓝图变成实实在在的工程并不是一件简单的事，何况“鸟巢”与“水立方”独特的钢、膜结构又是国内仅见、国际上也不多见的新生事物。
当初是何等的胆量敢接下这块烫手的芋头？国资公司董事长李爱庆回忆说：表面上奥运场馆是一个建筑工程，其实远远不止于此，它是一个牵涉政府、民众、国内、国际、设计、施工、运营等等许多方面的系统工程，绝不是一个娴熟的房地产商或建筑公司就可拿下的任务。国资公司虽然在房地产业务方面谈不上资深，但是却有着多个型项目的运作经验，深通资源整合之道，这才是争取奥运项目的最优势。
国家游泳中心是国资公司主动申请的业主项目，也是第一个被批复的奥运项目。此后，国资公司更是“奇招”迭出，差不多与此同时，在国家游泳中心设计方案招标中，国资公司创造性地提出了“竞赛”和“方案设计”概念；并在之后随机应变，勇敢又巧妙地闯过“非典”，完成了方案评审。所有工作均如期结束。
“鸟巢”开辟成功之路
在北京奥运会几十个场馆中，国家体育场作为开工日期最早的一个，肩负着为北京奥运探索投融资全新模式的重任。其投资建设一改以往场馆政府投资、主管部门经营、财政补贴亏损的旧体制，创新性地采用了国际通行的PPP(Public-Private-Partnership)模式，即公共政府部门与民间企业合作模式，其核心内容是：由北京奥组委提出赛事需求和奥运场馆功能性要求，由北京市政府提供场馆规划、土地使用、场馆配套设施、资金、政策等条件，由政府指定出资人代表政府出资，通过市场化方式，广泛吸引国际、国内有实力、信誉高的投资者作为项目法人，承担国家体育场的投资、建设、管理和运营。
选择一个合适的出资人代表，不但对国家体育场项目的成功有着重要意义，对于随后开工的其他奥运场馆投资模式也有着重要的借鉴意义。在不断的比较筛选中，慢慢形成了一种想法：如此艰巨的工程，最有把握确保国家体育场PPP投资模式建设成功的，只有市国资公司。国家游泳中心设计筹备工作的成效，已经用实际行动证明了国资公司作为奥运工程业主的能力。
但是，成为国家游泳中心业主之后再接手国家体育场，加上奥运项目之外公司每年要开展几十个股权的投资和管理业务，是否还有余力？国资公司也有疑虑。
面对两难选择，公司领导层反复讨论后决定：承接奥运“1号工程”国家体育场任务，是困难，但也是公司前所未有的发展机遇！综合考虑北京市的需要，市国资公司在北京的特殊作用，以及有利于公司的跨越式发展、人才培养等因素，承接“鸟巢”出资人，国资公司义不容辞！
2002年12月31日，市委市政府正式确认由市国资公司担任国家体育场的中方业主。之后，他们成功地运用了PPP模式，运作了国家体育场项目。
“伞形保险”开创全新理念
困难总是跟智者较量。“鸟巢”和“水立方”所用的钢、膜的特殊结构，又带来了一个新问题：保险方案怎样才能真正“保险”？怎么才能让保险方案涵盖施工、财产、运营等方方面面，同时又简洁易行呢？国资公司充分发挥了自己在金融领域的优势，创造性地提出了要把国家体育场和国家游泳中心的保险工作做成“伞形保险”，实现各个层次和各个阶段上无缝保障衔接。
何谓“伞形保险”呢？概括地说，就是一个综合设计、分层保险、无缝衔接的综合保险体系。以“水立方”为例，其整体建设分为两个阶段，第一阶段是工程建设期，主要目的是为了承办奥运会，满足赛时的各项功能需要；第二阶段是试运营期，在此期间需要对场馆实施部分改造建设，为将来全面运营做准备。这两阶段都可能遇到建筑施工中通常面临的自然灾害、意外事故和责任风险，但又有各自的特殊之处，“伞”形保险正是为了应对这种复杂、同时会不断变化的情况而设计的分层次、分阶段的综合保险方案。
万事俱备，2003年12月24日上午9时15分，国家体育场、国家游泳中心正式开工，两者一起成为第一个开工的北京奥运会场馆，标志着北京奥运会场馆建设工程的全面启动。“鸟巢”与“水立方”迈出了从概念向现实的实质性一步。
他们开辟了奥运建设成功之路
他们开创了奥运建设全新模式
美国《时代》杂志评选的“2007世界十建筑奇迹”“鸟巢”榜上有名；
美国《商业周刊》评出的“中国十新建筑奇迹”中，“鸟巢”与“水立方”比翼齐飞；
英国《泰晤士报》组织的评选中，“鸟巢”跻身“当今全球建设中十‘最强悍’工程”行列。
然而，在奇迹的背后，还有一个更鲜为人知的奇迹，在奥运场馆中包括“鸟巢”与“水立方”在内的5个重要场馆的业主都是一家公司，这不但在奥运史上前所未有，世界建筑史上也是罕见。正是这家公司，采用全新的模式，为北京奥运会工程建设开拓了发展道路，也为北京奥运会、为中国留下了一份宝贵的软遗产。
这家公司就是北京市国有资产经营有限责任公司。
“水立方”开启成功之门
在国资公司所属项目中，频频被冠以“奇迹”、“最强悍”、“最独特”的字眼，但作为奥运工程的业主来说，国资公司深知一刻也不可掉以轻心，只有当奥运会圆满落幕时，才是他们真正通过考验的那一天。
在“鸟巢”与“水立方”做出概念模型后，震撼了所有人，但要把蓝图变成实实在在的工程并不是一件简单的事，何况“鸟巢”与“水立方”独特的钢、膜结构又是国内仅见、国际上也不多见的新生事物。
当初是何等的胆量敢接下这块烫手的芋头？国资公司董事长李爱庆回忆说：表面上奥运场馆是一个建筑工程，其实远远不止于此，它是一个牵涉政府、民众、国内、国际、设计、施工、运营等等许多方面的系统工程，绝不是一个娴熟的房地产商或建筑公司就可拿下的任务。国资公司虽然在房地产业务方面谈不上资深，但是却有着多个型项目的运作经验，深通资源整合之道，这才是争取奥运项目的最优势。
国家游泳中心是国资公司主动申请的业主项目，也是第一个被批复的奥运项目。此后，国资公司更是“奇招”迭出，差不多与此同时，在国家游泳中心设计方案招标中，国资公司创造性地提出了“竞赛”和“方案设计”概念；并在之后随机应变，勇敢又巧妙地闯过“非典”，完成了方案评审。所有工作均如期结束。
“鸟巢”开辟成功之路
在北京奥运会几十个场馆中，国家体育场作为开工日期最早的一个，肩负着为北京奥运探索投融资全新模式的重任。其投资建设一改以往场馆政府投资、主管部门经营、财政补贴亏损的旧体制，创新性地采用了国际通行的PPP(Public-Private-Partnership)模式，即公共政府部门与民间企业合作模式，其核心内容是：由北京奥组委提出赛事需求和奥运场馆功能性要求，由北京市政府提供场馆规划、土地使用、场馆配套设施、资金、政策等条件，由政府指定出资人代表政府出资，通过市场化方式，广泛吸引国际、国内有实力、信誉高的投资者作为项目法人，承担国家体育场的投资、建设、管理和运营。
选择一个合适的出资人代表，不但对国家体育场项目的成功有着重要意义，对于随后开工的其他奥运场馆投资模式也有着重要的借鉴意义。在不断的比较筛选中，慢慢形成了一种想法：如此艰巨的工程，最有把握确保国家体育场PPP投资模式建设成功的，只有市国资公司。国家游泳中心设计筹备工作的成效，已经用实际行动证明了国资公司作为奥运工程业主的能力。
但是，成为国家游泳中心业主之后再接手国家体育场，加上奥运项目之外公司每年要开展几十个股权的投资和管理业务，是否还有余力？国资公司也有疑虑。
面对两难选择，公司领导层反复讨论后决定：承接奥运“1号工程”国家体育场任务，是困难，但也是公司前所未有的发展机遇！综合考虑北京市的需要，市国资公司在北京的特殊作用，以及有利于公司的跨越式发展、人才培养等因素，承接“鸟巢”出资人，国资公司义不容辞！
2002年12月31日，市委市政府正式确认由市国资公司担任国家体育场的中方业主。之后，他们成功地运用了PPP模式，运作了国家体育场项目。
“伞形保险”开创全新理念
困难总是跟智者较量。“鸟巢”和“水立方”所用的钢、膜的特殊结构，又带来了一个新问题：保险方案怎样才能真正“保险”？怎么才能让保险方案涵盖施工、财产、运营等方方面面，同时又简洁易行呢？国资公司充分发挥了自己在金融领域的优势，创造性地提出了要把国家体育场和国家游泳中心的保险工作做成“伞形保险”，实现各个层次和各个阶段上无缝保障衔接。
何谓“伞形保险”呢？概括地说，就是一个综合设计、分层保险、无缝衔接的综合保险体系。以“水立方”为例，其整体建设分为两个阶段，第一阶段是工程建设期，主要目的是为了承办奥运会，满足赛时的各项功能需要；第二阶段是试运营期，在此期间需要对场馆实施部分改造建设，为将来全面运营做准备。这两阶段都可能遇到建筑施工中通常面临的自然灾害、意外事故和责任风险，但又有各自的特殊之处，“伞”形保险正是为了应对这种复杂、同时会不断变化的情况而设计的分层次、分阶段的综合保险方案。
万事俱备，2003年12月24日上午9时15分，国家体育场、国家游泳中心正式开工，两者一起成为第一个开工的北京奥运会场馆，标志着北京奥运会场馆建设工程的全面启动。“鸟巢”与“水立方”迈出了从概念向现实的实质性一步。
