5　工程部署的编制工程部署是对整个自元娇工程的施工作出全面的战略安排并提出对影响全局的重大问题的解决办法：它主要有下述几项内容：

　　（1）施工区域的划分及施工单位的任务分配。

　　（2）施工总平面图设计，对施工淀设，施工生活临设、社会交通疏导路线、施1便线、施工用水、电等项目进行统筹分析、全局规划。这部分内容是整个施工组织的核心。

　　（3）施工阶段划分及计划控制目标。

　　施工阶段的划分应从两方面着手：一方面是确定旋工流向即以工序技术上工艺票求为依据，确定各施工项目在空间上的位置关系，在平面及纵断上哪些项目地前、哪些项目在后、哪些项目可以并行或交叉等：另一方面是确定施工中的时间指针，即依据施工流向的顺序按似总工期耍求，在各个特定的时段内应该完成的工程施工项口，结合这两个方面的分析才能综合提出全局的施工阶段划分及计划控制目标。

　　（4）对影响全局的重大问题的解决办法。

　　在工程部署中有这样几个影响全局的问题：其—是由于工程量巨大需要工力及施工机具较多，所需施工临设及生活临设的占地也多，但在施工范围外无法找到足够的肉时用他。为解决这个问题，对上工范围内的新冲工程项目及裂况地下管线等设施进行了全场普有及分析，确定了将人部分施工临设建在2#、3#、4#匝道围成的圆环内及京顺路与机场路中间的绿地上，这样既解决了临设占地又节约了费用。

　　其二是杜会交通疏导。在京顺路有几条公交线路且京顺路交通流量很大。经过与交通管理部门、公交公司、周围乡政府及其它有关单位多方联系协调，在对四元桥工程周围主要道路大范围调查的基础上，提出了分流和改线相结合的原则，并单独编制了社会交通疏导方案。实践证实这个方案是有效的、可行的。

　　其三是坝河导流问题。经过比较提出了下部桩基承台采用局部围堰；河坡护砌采用河内顺坝半幅施工半幅河床导流的施工方法，既节约费用又缩短了工期。

　　实践说明，施工组织设计牛的旋工部署不仅是运筹、规划、优选等计算和文字工作，它还包含大量的现场调查及与有关部门的协调配合工作。只有针对具体问题找出切实可行的解决方法、并与有关部门协调落实后，才能使施工部署真正发挥作用。

　　5.3　主要施工方法在“主要施工方法”一章中，对于影响全局的11个问题提出了施工方法，本文择要讨论下述几个问题：

　　（1）施工降水与排水。

　　四元桥工程施工范围内普遍有地下水，而且水位很高。一般在现况地面下1.3～2m之间为上层滞水，这是初见水位，在现况地面下7—9为滞止水位。针对地下管线、道路及桥梁工程的特点，提出了井点、深井泵、明沟加集水井等三种主要降水方法。并指出各施工单位应采取区域性的降水措施。所谓区域性降水措施是指以一定施工区域为范围，根据地下水情况及施工项目特点，综合采用三种降水方法，统筹布局并注意桩基施工对地下水位影响的综合降水排水措施。经施丁证实，区域件降水措施是效果明显的方法。

　　（2）模板工程。

　　四元桥上部灿构现浇粱需40000m2的模板及30000m2平均高度8m的支架，由于工期的关系，这些模板及支架无法周转，鉴于需求量过大，在这一节只是统一规了使用QM组合钢极板，这是为了保证大梁的外观效果。而支架部分则限定采用QM钢支架、门式钢支架、组合式强力柱三种体系。另外单独编制了〈四元桥模板工程方案〉做为具体的施工指导原则。

　　（3）地下管线交叉点的处理措施。

　　为了避免以往工程中时有发生的地下管线在交叉点高程相撞或线位矛盾的问题，在这一节中编制了“地下管线交叉点编号图”及“地下管线交叉点统计表”。在设计图纸不全的情况下，参照地下管线规划图列出了全部交叉点并加以编号，以期引起各级施工技术人层及管理人员的重视，明确地下管线施工技术管理的重点。这个做法收到预期的效果。

　　（4）测量控制方案，在道路、桥梁工程的施工组织中，测量控制方法是一项重要的技术管理工作。特别是对于四元立交这样的大规模路、桥、管线综合项目工程的施工，测量控制对于质量及工程都有关键性的影响。为此专门编制了深量控制方案，并依据方案布设了四元桥工程测垦控制网。在方案中对测量控制原则、平面控制方法、高程控制方法及精度、限羌做了规定，还对复核制度、单项工程测量控制方案的报批程序等做了规定。由于认真执行了方案，没有发生测量事故。

　　5.4　科枝进步项目为了以科技进步提高质量、保证工期、提高经济效益，特编制了“科技进步项目”一章，这一点已左第二章论及，为了保证科技进步项目得到落实，除编入庄织设计外，还以指挥部文件的形式，对每个项目都落实了责任单位。在施工过程中经常针对关键性问题组织专题技术讨论并检查进展情况。由于各个项目都得到了落实，最后左宏观上反映出四元桥工期矩，进度怯、质量好的特点，又一次验证了“科学技术是第一生产力”的科学论断。在以后的组织设计或施工方案的编制中，对科技进步要有充分的体现，

　　6、结束语及讨论

　　通过施工组织设计的编制与实施，初步有一些认识与看法，兹叙述并加以讨论加下：

　　（1）施工组织设计必须有明确的指导思想，照明确的指导思想产生于在正确分析工期、质量、安全、经济效益诸问题的基砒上，对工程特点及性质的正确认识。在这里主要是工期与经济效益之间的关系问题。市政工程的经济效益主要有两个方面：一是社会经济效益，二是施工企业的经济效益。就一项市政工程的社会经济效益而言，若不考虑极限情况则工期越短经济效益越高也越明显，而对于承担该项工程施工企业来讲，经济效益与工期之间一的关系是一条马鞍型曲线，经济效益的说佳值是曲线的极值点，这一点对应的工期通常称为“合理工期”。从图中可以看出，对施工企业来讲是最佳经济效益的极值点并不一定是考虑社会综合效益后社会总效益的最佳点。如果从广义上认为施工总费用与工程的社会经济效益同属社会经济范畴，并由政府主管部门统一决策，那么可以想象决策者选择的工期一般都会小于图示的“合理工期”。这是目前市政工程项目，特别是规模很大的项目“关后门”的根源。我认为地施工组织设计中，从指导思想上要正确认识企业与社会的关系，同时又要认真分析由于提前工期而造成的费用增加的原因及项目。从企业角度上说应该是按政府主管部门决策执行，尽量缩短工期提高工程项目的社会经济效益；回时对于缩短工期而形成的费用增加应该要求建设单位支付。而建设单位也应从社会经济效益出发，将由于缩短工期而引起的费用增加视为合理支出或预算的合理增加，最后是否可以这样认识，在施工组织设计的指导思想中，要把“合理工期”与预算的“合理增加”综合考虑，如果建设单位愿意支付“合理增加”，则施工企业就应缩短“合理工期”。当然缩短是有一定限度的，应该符合工程固有的客观规律、决策部门在决定工期时应充分考虑“合理工期”及其缩短所引起的费用增加对施工企业的影响。

　　（2）施工组织设计的内容和深度要视工程的性质、规模和施工复杂程度而有所不同，但关键要突出“规划”和“控制”。“规划”是指施工纽炽、施工部署、施工计划及主要施工方法等。“控制”主要是施工进度及与经济效益有关的资源供求计划的控制。

　　（3）综合旋工计划所耍解决的问题是排序利时间。经济效益及进度寓于排序和时间的组织之中。

　　排序有施工程序和施工顺序两个层次上的含义。第一个层次是施工程序安排，即整个工程项目中各单项工程、单位工程等项目的先后次序及施工组织上的先后次序。

　　施工程序是施工步骤上的客观规律性的体现。施工组织则是在符合客观规律的前提下，充分发挥主观能动作用，利用新技术、新工艺、新材料、新设备等，缩短工期，节约材料，节省工力，实上上就是按照工程施工本身固有的客观规律制定施工程序，组织施工，保证各项施工活动相互促进，紧帘衔接避免重复工作，加快施工进度。从这个意义上可以说，排序是工程施工客观规律性的体现。而制定程序后的执行过程就是时间安排和施工组织，这是施工单位主观努力的反映。经济效益及进度—方届取决于施工程序的安排是否正确反映了客观规律，另一方面就是时间安排及施工组织即按施工程序进行施工的执行过程，正是这个施工过程决定了施工进度及经济效益。

　　第二个层次是单项工程或单位工程的施工顺序安排。施工顺序是指按照施工的技术规律和合理的组织关系解决各工序之间左时间上的先后和搭接问题。市政工程的特点之—是产品的固定性，施工活动必须在届定场地上进行，前一阶段工程戏前面工序完成后，后续工作戏工序才能进行。即使利用可能条件使它乞之间交错搭接地进行，也要严桥遵守一定的顺序。顺序反映客观规律耍求，交叉则体现争取时间的主观努力，因此，在施工计划中加果施工顺序安排含理，交叉作业组织周密，就可达到缩短工期、节省工力、降低能耗的目的。从这个意义上也可说经济效益及进度寓于排序和时间的组织之中。

　　另外，工力、机械、材料和构件等施工资源的组织和安排也有先后的顺序关系，这是组织关系，是人为的，组织方式不回，组织关系也不同。组织关系应按规律、管理需要及水平进行优化，并将工艺关系和组织关系有机地结合起来形成合理的顺序关系。

　　归纳地讲，排序是施工组织设计编制时对施工程序及顺序的合理安排与优化。它反映丁可能得到的经济效益及预期的进度，但要将其变成现实还要将排序具体化为施工计划中明确的时间安排及施工组织措施，并将计划付诸施工实践。

　　（4）工程部署和主要施工方法二者，前者的关键是“安排”，后者的关键是“迭拇”，此处的“安排”是一个广义的词，一般包括下述内容：

　　①施工任务的组织分工；②施工总平面部置；③旋工准备工作计划，④施工总进度计划；⑤各项资源供需计划；

　　“安排”就是须确定这些问题的解决办法，而“选择”是指针对工程部署的安排，选择恰当的施工方法及技术，保证“安排”按计划实现，“安排”与“选择”的关系有切点：

　　a.“安排”为主，“选择”为辅，安排决定选择：选择保证安排的实施。

　　b，“选择”对“安排”有促进和提高安排水平的作用。通过选择新技术、新工艺、新材料、新设备可以促进安排，缩短工期，少占空间，少耗能源，最终体现出经济效益。

　　因此，在编制中需以编制指导思想为纲领，在“安排”和“选择”中全面贯彻整个工程的指导思想。

　　（5）施工急平面图是解决各工程项口的空间排序问砸，它的技术性、经济性很强，且涉及许多政策利法规，加占地、环保、安全，消防及交通等。在这里编制人员除技术、经济问题外还要具备法制艰念卯一定的法律知识。

　　（6）科技进步项目是提高盾量水平、缩短工期、提高经济效益的必耍条件。

　　以上就《四元桥工程施工组织设计》的编制进行了初步探讨。囿于笔者的学识和经验，难免以偏盖全，探讨也不够深入，本意只是抛砖引玉，期望引起对这个问题的重视。以提高人规模市政工程的施工技术管理水平及施工技术水平。

　　此县的“排序”一词是从计算机分类技术中借用的，其本意非专业地说是指将一集合中的元索挤某一特定规则排列活生成的新的集合。涂于沿袭使用的“施工程序”与“施工顺序”等概念。其内涵与外延均不相同，将其并列义似不妥。而“排序，一词外延很广，如果不限制前述集合中元索的性质，写以涵盖”施工程序，与“施工顺序”，故在此借用。是否可行，尚有待与同行商榷。