理论和相关法规复习：第五章
发布时间：2014-02-25 共4页
三、目标控制的前提工作
(一)目标规划和计划
首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
1.目标规划和计划与目标控制的关系
目标规划需要反复进行多次。这表明，目标规划和计划与目标控制的动态性相一致。随着建设工程的进展，要求目标规划与之相适应，需要在新的条件和情况下不断深入、细化，并可能需要对前一阶段的目标规划作出必要的修正或调整，真正成为目标控制的依据。由此可见，目标规划和计划与目标控制之间表现出一种交替出现的循环关系，
2.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量 应当说，目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力，是否将主动控制与被动控制有机地结合起来，以及采取控制措施的时间是否及时等。但是，目标控制的效果虽然是客观的，而人们对目标控制效果的评价却是主观的，通常是将实际结果与预定的目标和计划进行比较。如果出现较大的偏差，一般就认为控制效果较差;反之，则认为控制效果较好。从这个意义上讲，目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量。为此，必须做好以下两方面工作：
一是合理确定并分解目标。
二是制定可行且优化的计划。
计划不仅是对目标的实施，也是对目标的进一步论证。计划是许多更细、更具体的目标的组合。
制定计划首先要保证计划的可行性，即保证计划的技术、资源、经济和财务的可行性，还应根据一定的方法和原则力求使计划优化。对计划的优化实际上是作多方案的技术经济分析和比较。计划制定得越明确、越完善，目标控制的效果就越好。
(04)10.下列关于目标控制的表述中，正确的是( ).
A 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的
B.目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的
C.目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的
D.目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的
(二)组织
目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，目标控制的效果就越好。 为了有效地进行目标控制，需要做好以下几方面的组织工作：
(1)设置目标控制机构;
(2)配备合适的目标控制人员;
(3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工;
(4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程。
(03)55.下列关于目标规划和计划与目标控制的表述中，正确的有( A、B、D、E )。
A.目标规划和计划与目标控制都具有动态性
B.目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系
C.目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量
D.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量
E.目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好
(04)59.为了提高目标规划和计划的质量，客观评价目标控制的效果，首先应保证计划在(ABE )方面的可行性.
A.技术
B.财务
C.方法
D.过程
E.经济
第二节建设工程目标系统
一、建设工程三大目标之间的关系
建设工程业主的角度出发，往往希望该工程的投资少、工期短(或进度快)、质量好。如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一的关系;反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和质量)之间就是对立的关系。以下就具体分析建设工程三大目标之间的关系。
1.建设工程三大目标之间的对立关系
建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。不能奢望投资、进度、质量三大目标同时达到“最优”，即既要投资少，又要工期短，还要质量好。
2.建设工程三大目标之间的统一关系
对于建设工程三大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。在确定建设工程目标时，应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。在分析时要注意以下几方面问题：
(1)掌握客观规律，充分考虑制约因素。
(2)对未来的、可能的收益不宜过于乐观。
(3)将目标规划和计划结合起来。
在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时，同样需要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，同样需要反复协调和平衡;力求实现整个目标系统最优也就是实现投资、进度、质量三大目标的统一。
(04)11.功能好、质量优的工程投入使用后的收益往往较高，这表明( ).
A.质量目标与进度目标之间存在统一关系
B.质量目标与进度目标之间存在对立关系
C.质量目标与投资目标之间存在统一关系
D.质量目标与投资目标之间存在对立关系
二、建设工程目标的确定
(一)建设工程目标确定的依据
在施工图设计完成之后，目标规划的依据比较充分，目标规划的结果也比较准确和可靠。但是，对于施工图设计完成以前的各个阶段来说，建设工程数据库具有十分重要的作用，应予以足够的重视。
