建设工程监理投资控制讲义十八　　

    第二节 价值工程

　　一、价值工程原理

　　(一)价值工程的含义

　　价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可以用公式表示：V=F/C

　　式中，V为价值(value)、F为功能(function)、C为成本或费用(cost)。

　　(二)价值工程的特点

　　1.以使用者的功能需求为出发点

　　2.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系

　　3.致力于提高价值的创造性活动

　　4.有组织、有计划、有步骤地开展工作

　　例5：价值工程的特点( )。

　　A.以使用者的功能需求为出发点

　　B.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系

　　C.致力于提高价值的创造性活动

　　D.有组织、有计划、有步骤地开展工作

　　E.功能与成本成正比

　　答案：A.B.C.D

　　(三)价值工程的一般工作程序

　　开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤，如表5―6所示。

　　二、价值工程主要工作内容

　　(一)对象选择

　　1.对象选择的一般原则

　　选择价值工程对象时一般应遵循以下两条原则：一是优先考虑企业生产经营上迫切要求改进的主要产品，或是对国计民生有重大影响的项目;二是对企业经济效益影响大的产品(或项目)。

　　2。对象选择的方法

　　对象选择的方法有很多，每种方法有各自的优点和适应性。

　　(1)经验分析法。

　　(2)百分比法。

　　(3)ABC分析法。

　　(4)强制确定法。