投资实施精析:建设项目工程设计投资控制要点

发布时间:2010-01-14 共2页

  1.6.5 建设项目工程设计变更与修改控制(掌握) 
  设计文件经批准后,不得任意修改,如需修改,应按下列程序和范围办理: 
  (1)凡涉及设计任务书中&&建设规模、产品方案、建设地点、主要协作关系等主要内容的修改,须报经原审批单位批准。 
  (2)涉及初步设计中总平面布置、主要工艺流程、主要设备、建筑面积、建筑标准、投资总额、总概算等内容的修改,须报经原设计审批机关批准。设计修改工作由设计单位负责。 
  (3)工程施工过程中,由于设备、材料代用,地形、地质条件变化,施工或生产单位的合理建议,设计措施等引起的施工图局部修改,经监理单位审查,报建设项目业主审核并与设计单位现场代表研究确定,在现场解决。 
  (4)工程监理单位应对设计变更与修改的施工图,认真复核审查,界定变更性质,做好记录和工程量变化台账后下发施工单位。 
  本节精讲例题 
  1.建设项目工程质量控制中,管理控制的要点有(    ) 
  A.设计成果评审  
  B.设计工作质量审查 
  C.优化设计  
  D.设计方案论证审查  
  E.设计前控制 
  答:ABDE 
  2.工程设计投资控制的中心思想是采取预控措施,促使设计在满足质量和使用功能前提下,不超过设计投资并尽可能实现节约。主要控制的方法有(    )。  P23 
  A.优化设计  
  B.推广标准设计  
  C.限额设计  
  D.控制设计概预算 
  E.竞选设计 
  答案:ABCD 
  3.(   )应对设计变更与修改的施工图,认真复核审查,界定变更性质,做好记录和工程量变化台账。 
  A.施工单位 
  B.建设单位  
  C.设计单位  
  D.监理单位 
  答案:D

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