•管理策划的内容不包括(    )。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目编码体系分析
答案：D
•按照美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行(    )控制。
A、人员
B、作业
C、财务
D、信息
答案：C
•项目实施策划由于其(    )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性
B、计划性
C、独特性
D、不确定性
答案：B
•建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括(    )。
A、组织措施
B、管理措施
C、合同措施
D、经济措施
答案：C
•在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于(    )措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案：B
•组织论的一个重要结论是：(    )是目标能否实现的决定性因素。
A、管理
B、组织
C、控制
D、计划
答案：B
•投资估算形成于项目(    )。
A、决策期
B、实施期前期
C、实施期
D、运营期
答案：A
•项目定义和项目目标论证不包括(    )。
A、投资目标|考试|大|的分解和论证
B、正确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
C、项目总投资规划和论证
D、建设周期规划和论证
答案：A
•采取“快速路径法”的生产组织方式是(    )。
A、CM模式
B、PMC模式
C、Partnering模式
D、项目总控模式
答案：A
•(    )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
A、组织结构模式
B、组织分工
C、组织结构图
D、项目结构
答案：A