第三节 工程特点、重点和难点
一、地理位置及材料运输的困难
严格执行国家及地方现行有关法规文件，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准，并报某市质检站备案。在此基础上争创省、市级优质工程奖杯。 
工程成本控制目标
我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。 
安全及文明施工目标
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，方便实用，建筑物四周满挂安全网，做到封闭式施工，确保实现如下目标：
杜绝人身死亡事故。 
杜绝重大机械设备事故。 
杜绝重大火灾事故。 
月负伤频率小于1.2‰。 
经某市安监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。 
达到与有关单位及部门签订的责任书的要求。争创四川省”标准化文明施工工地”。